據多家媒體報道,昨日,樂視宣布樂視超級TV的日均CV破億,並將於6月份上線全新的電視購物應用「樂視大屏購」。

連續一周,CV破億是怎樣的算法?很討巧地,樂視定義的CV,是全部被打開的頁面數,如果將全部跳轉均算在內的話,僅正常的視頻播放,單台電視每小時可以輕鬆達到幾十甚至上百次跳轉。樂視公開數據五百萬台以上保有量,這樣算來,其實樂視電視的開機率還真不算高,或者說明用戶會將電視僅僅作為顯示器,而選用外接的視頻源,並不會為樂視電視的系統創造數據。

但就這樣的數據,據樂視透露,也已超越了樂視視頻所有其他渠道:電腦、超級手機、M站等的CV,是說樂視視頻在網頁和客戶端上已經沒有吸引力了,消費者只能被硬件吸引才會被動地使用樂視視頻了嘛?

有流量自然需要考慮變現問題,於是樂視從當年熱火朝天的「電視購物」中領悟到了什麼,提出即將上線樂視自己的電視購物體驗,稱之為「樂視大屏購」,主打的自然還是樂視生態,樂視稱:

這是全球首家家庭場景式大屏生態購物平台,它不僅是一個桌面產品,更是一套完整的以平台、內容、終端、應用所支撐的橫跨終端、縱貫生態的大屏購物生態系統,具有視頻化、場景化、生態化、平台化的特徵。

視頻化、場景化,我已經開始腦補兩個主持人講得天花亂墜的樣子了。然而樂視打得可能還真是這個主意:「樂視大屏購採用視頻化,購物節目頂級專家顧問 + 樂視視頻影院級視頻製作團隊,讓商品眼見為實更直觀、更精彩、品質高、展示好、互動強。」

當前智能電視的購物體驗?兩個字,扯淡

一直以來,在大屏上的操作效率低下,使智能電視包括盒子在內都難以擔當起「被操控」的角色,而更適合靜靜地輸出內容,除了方向鍵和確定返回以外不要做任何操作,儘管前面提及一小時可以高達數十次點擊,但這個數字,與在電腦甚至手機上專心購物時相比簡直是小兒科。

這不僅僅是樂視的問題。以電商起家的阿里,一直希望將購物體驗嵌入到電視中。自家的天貓魔盒一直做着電視購物的嘗試,YunOS目前也被應用在大量的電視盒子中,未來都可能成為電視購物的入口,然而現階段並沒有什麼起色。

智能電視們用着方向鍵和笨重的輸入法,單就打字方面還不如當年的功能手機快。照我看,電視都該把遙控器做結實一點,打字打煩了的用戶怒砸遙控器發現強度堪比諾基亞說不定一笑就過去了。而每一個拼音輸入和跳轉,都意味這你要舉着遙控器指向電視——這不是個輕鬆的動作,相信我。

淘寶式的電視購物一定會經歷大量的查詢、商品對比與瀏覽,這都不是現有電視的強項。我一直認為,電視應當標配一套無線的鍵盤鼠標,可以應付需要電腦時的場景。但先進的廠家們根本看不起傳統的電腦和用了幾十年的鍵盤鼠標輸入,非要讓我們把什麼事情都舉着遙控器完成。

當然現在他們也會更想讓你用聲音完成嘛。「樂視電視,麻煩幫我買盒杜蕾斯。」

感覺還是不太對味。

所以就要用輸出設備的優勢咯?

多少年前,只能輸出不能輸入的傳統電視購物就是這麼做的。用戶只需要看着和付錢買就好。這裡完全解決了查找商品的顧慮——我只給你介紹一個產品,你就看吧。沒有對比的餘地,自然可以輕鬆坑爹。樂視大屏購的形式,看來也是這樣。

不同之處,在樂視看來又是一次生態閉環的勝利。商家入駐、商品來源、宣傳方式都是生態。力圖將生態變現的樂視,可能又挖到了一個新礦。然而這個商城的框架,除了將終端從手機電腦搬到了電視上、改了下商品介紹方式以外,並沒有顛覆現有自營B2C或者淘寶天貓C2C的運營模式。

沒有意外的商業模式,只能從入口上做做文章。據稱,樂視將配合自有智能系統根據播放內容直接推薦商品,這讓我又一次想起了當年創業熱潮中「雲視鏈」的笑話,視頻播放識別結合購物被炒作成了天大的市場。先不提一邊視頻一邊逛淘寶如何協調,這樣的針對性,真的會讓消費者感覺很開心嗎?

看看隔壁小米的ADUI是怎樣被用戶吐槽的就知道個大概了。

樂視稱,2016年大屏購物市場將超過1000億元,到2020年達近1500億元。其中,36歲以上的人群市場占傳統電視購物用戶人群近8成。與傳統電視購物人群相比,樂視超級電視的主要用戶更年輕化,21歲-35歲的占75.1%,放寬到45歲上限,占比高達93.9%。考慮到樂視電視的用戶往往都有明顯的互聯網化標籤,讓用慣了淘寶京東的他們去看電視視頻購物?我覺得這生意還真是夠無聊的。

不過,有些消費者是很好忽悠嘛,給一個高性能低價格的樣子,自然會有人買賬。樂視當然是深諳此道的。


 新電視購物「樂視大屏購」快來了,視頻購物體驗真的會好?