20158132100左右,原本令人很期待的微鯨電視新聞發布會終於在幾個老男人絮絮叨叨的聊天、調侃甚至於有些挑逗的言語中結束了

在當天觀看微鯨電視直播過程中,數千名網絡觀眾對微鯨電視本身的性能、特性、價格、血淚史的關注感不是很高,絕大多數都在彈幕上吐槽為何男歌手李健還不出來唱歌

在微鯨電視長達兩個多小時的網絡直播過程中,融合網對於現場相應嘉賓所講述的一些細節仔細的回味了一下,並以我們自身的角度淺析並整理成文,其觀點僅供業內外人士參考

微鯨電視不是萬能

對於為何做微鯨電視這事,微鯨科技聯合創始人兼CEO李懷宇在演講中表示,主要原因是他多年以前的某一天看到《中國好聲音》在很頂級的環境中錄製完成的,卻發現普通用戶還是用標清設備(注:李懷宇說的這個設備應該是有線標清機頂盒)在收看《中國好聲音》,當時給他的最大感覺就是「暴殄天物」——不僅圖像很模糊,而且聲音尤其是很好的低音效果竟然聽不到

於是乎,他跟黎瑞剛黎叔四年多以前就籌備要做微鯨電視這檔子事,終於2014年某一天,他們四處「招兵買馬」並正式做起了微鯨電視,「經過十月懷胎,今天終於生了」

對於李懷宇的這一點感觸,融合網想替微鯨團隊解釋一下,作為電視節目,主要包括攝、錄、采、編、播、存、收等諸多個環節,每個環節都需要達到最佳匹配狀態才可以的。以《中國好聲音》的製作來說,即使製作團隊製作設備、處理手法等方面再精良,但到了電視節目傳輸的這一環節中,如果相應的資訊傳輸通道商(比如,有線電視網絡運營商、電信運營商、民營寬帶運營商等)的網絡不做升級改造,每個有線電視用戶家中的普通機頂盒不升級換代,相應用戶收到的電視節目自然不僅圖像不好,聲效也會很差

換一句話來說,即使按照李懷宇上面那個邏輯來執行,微鯨科技生產出了全球最牛氣、檔次和性能最高的微鯨電視,但如果在上海地區的東方有線用戶、上海電信用戶,深圳地區的天威視訊用戶,北京地區的北京聯通等用戶家中,他們的相應機頂盒僅僅是有線高清機頂盒、IPTV高清機頂盒;相應地區的寬帶運營商(比如,有線電視網絡運營商、電信運營商、民營寬帶運營商等)自身網絡的改造成達不到傳輸4K3D這個級別的速率和帶寬,微鯨電視你做的再好,也只能讓微鯨電視與普通的電視機一樣,成為一個顯示器而已

顯然,如果很單純的想做一款性能最強的電視機就能改變或者撬動整個生態鏈,或者是實現李懷宇演講當中提到的那個美好場景,是完全不現實的,更是不可能的,這不是黎瑞剛黎叔、微鯨電視團隊憑借著一已之力就能改變得了的

趨同的新聞發布會形

眾所周知,我國目前正在做或者未來準備做智慧電視機、互聯網電視機的企業,一波接著一波,一浪高過一浪,每家的新品發布會形式都是趨同的

第一、相應主角的著裝打扮的很牛仔、很隨意,「T恤衫+牛仔褲」反而成了此類新聞發布會相關主角的標配,在這樣的一個科技範兒很強的新聞發布會,如果上臺的演講嘉賓一身正統的西裝領帶,反而會讓新聞發布會的主角有些不適應

第二、大螢幕上面展示著與產品相關的當下最牛氣的各種數據,但細細的一看卻發現有一個很共性的現象——相應圖像處理晶片用的都是當時很高端的,但再高端、再牛氣也只是某個晶片企業當時的主推產品而已;音效再高端也只能是用某個企業的幾聲道幾聲道的技術;顯示屏再強也只能選用日本或者韓國當中的某家企業螢幕;相應的影視劇再精彩也是來自某塢某尼生產製造出來的;某某平臺用的是最牛的牌照方的;可以通過遙控器進行語音看電視之類,但某飛旗下的語音識別軟件到底有多強大,只要經常使用智慧電視機的用戶自然會心知肚明

第三、憶苦思甜般的跟現場的與會嘉賓及成百上千的看著互聯網直播的粉絲,講自己對於生產這台智慧電視多麼的口味重及刁鑽。展示自己為了生產出這個夢中情人,如果拉攏各方精英加入到這個團隊來,每個團隊成員也會痛苦流涕的表示,為了成就這樣一款大作,自己有多麼多麼的自己折磨自己

第四、講述後血淚史之後,就會很自然的問大家,你們想不想知道這樣一台包含著我們血淚史和理想的智能電視機要多少多少錢、內容服務值多少多少錢,這個時候,現場自然就會從不同的角落裡面傳出聲音——XX99元。而臺上嘉賓會以火一般的動畫在大螢幕上展示出XX99元時,台下嘉賓和觀眾很配合的打起了很尖聲的口哨,還會有人熱烈的鼓起掌來

第五、在觀眾和嘉賓們聽完價格並且熱血沸騰之時,主持人或者嘉賓很自然的就會提醒大家——我們會大家搭建了一個體驗區,請大家去體驗屬於我們自己時代的電視機

在這個時候,與《難忘今宵》相似的聲音就會響徹整個會場,大家紛紛起身離去

微鯨的這場新聞發布會亦是如此,融合網發現,微鯨電視此次的新聞發布會只不過多了一個不同之處——在新聞發布會環節當中由封新城、竇文濤、李建這三個老男人在臺上互相調侃、《鏘鏘三人行》了一番,聽著聽著,有些像在茶館聽群口相聲似的

微鯨電視=冒險

當天發布會上,鳳凰衛視脫口秀節目《鏘鏘三人行》主持人竇文濤在主持的時候以調侃的語氣表示,跟著微鯨團隊,有可能是錯的,也有可能沒錯。微鯨這個團隊給竇文濤的一個感覺就是,有種冒險家的味道。對於這樣一個說法,融合網從整個中國智能電視行業發展的現狀來分析的話,是比較認同主持人竇文濤這種說法的

儘管黎瑞剛黎叔做了二十多年的電視、封新城做了十九年的雜誌、李懷宇更是深受黎叔嫡傳,但對於直接硬生生的切入智能電視機這個領域,融合網是很不看好微鯨電視未來的發展前景的。畢竟目前做智慧電視的企業數不勝數,但上述企業所做出來的智慧電視機在硬體和內容層面沒有任何革命性的突破,融合網認為,目前生產智慧電視企業主要包括以下幾種類型或者是陣營

傳統家電企業:這類企業做智慧電視一般很單純,大多數都是為了自身的轉型和市場份額而做

科技類企業:這類企業以IT、互聯網、網絡視頻為主,主要的驅動力是為了通過生產出智能電視機而快速實現自身戰略層面的部署,比如所謂的跨屏、跨界、跨網絡等企業發展戰略及規劃

運營商:最典型的以廣電系統旗下的有線電視網絡運營商、某些民營寬帶運營商為主。甚至於,融合網在參加2015813日下午的某一個小型行業沙龍時竟然聽到,某個電信運營商研究院的部門主任表示,未來他們集團也很有可能出某個品牌的電視機

上述陣營對於智能電視機領域的爭奪,已經攪得這個行業天昏地暗,微鯨電視這個時期的加入,則只會使其被圈入到無休止的「撕殺」中。在這場無情的「撕殺」中,上述各方都有各自的優勢和劣勢之處,無論是技術創新、商業運營模式的構建、完善的銷售管道、千變萬化的營銷包裝、完美的售後服務、消費群體的掌控、內容資源的整合、資本的運作與支撐等各個方面,上述各方都會想盡一切辦法去讓其自身更加強大,也就是為何大大小小的發布會都在提所謂的構建良性生態鏈的原因所在

這還僅僅是智能電視機領域的一個縮影,除此之外,全國還有大大小小的、生產成本更高的機頂盒市場,但無論其終端產品形態是什麼,各方的主要模式都是如同一轍,就是把自已變身成為一個相關硬體資源的採購方、整合方,通過資本的力量將採購來的各種硬體交由某一個有生產電視機、機頂盒流水線的企業,由其OEM生產出來後,再通過自身的官網或者相應的銷售管道進行銷售

但如果微鯨電視未來的優勢只是如同其新聞發布會所講述的這樣,這種優勢還真的算是優勢嗎?也許明天會有另外一家企業站出來講述自己家中的智慧電視機時,他家智能電視機的CPUGPU、音效系統又會比你的更為強大

再比如,廣大電視機用戶花幾千元錢買了一個幾十寸的大電視機回家,一旦出現問題,自然會採取維修的方式。此次微鯨科技與天貓達成了合作,融合網通過閱讀天貓商城的售後服務協議中發現,用戶報修的途徑之一就是撥打品牌商的400報修熱線進行報修。對於微鯨電視而言,如何報修這個問題還有待得到官方的正式回應

微鯨科技在這樣一個錯綜複雜的產業氛圍及環境下,為何非要淌這渾水呢?如果說黎瑞剛黎叔和李懷宇真的在四年之前動了這個念頭的時候就真的著手去做這事,經過四年多的洗禮,微鯨電視的市場地位絕對會比現在的處境要好的多,現在再進入這個領域,微鯨電視真的有些生不逢時

談到對於內容的建設,微鯨科技自已也認為,其自身不是內容的搬運工,而是內容的創造者。再加上華人文化基金CMC的資源、黎瑞剛黎叔的行業號召力,這些都是很好的資源與優勢

通過數年的市場調研,融合網認為,僅僅以智能電視機這個領域來看,在諸如技術、內定、業務、服務、商業等各方面,各路諸侯各自形成了一個個小的市場,尤如互聯網門戶網站、網絡視頻、打車軟件、殺毒軟件等市場一樣,在某一個時間段之內,都是要通過各種洗牌最終形成前三甲的,相應的新興行業基本上都會經過不斷的洗牌最終形成一個穩定的行業發展「鐵三角」關係的

中國的智慧電視行業恰恰到了這個時間段,為何微鯨科技不能在這方面下下功夫,作一個智慧電視領域的虛擬運營商、系統解決方案商之類的角色呢

融合網:DWRH.net

From 吳純勇


 黎瑞剛醞釀四年的微鯨電視,生不逢時?