有這麼一家身患貧血症的公司，他們和Youtube同年創辦，早期憑借網絡電視直播獲得了大量人氣。雖然天生貧血，但他們幸運地從孫正義那裡拿到了數億美元的巨額融資。此後卻開始無度的揮霍，不光虛耗資金和光陰，還被競爭對們手逐漸超過。去年他們「賣身」于蘇寧，管理層大換血創始CEO被架空。不知道你有沒有猜出來，答案是PPTV。
2.5億美元，這不是錢是雞血
由於視頻領域的內容、服務器帶寬，流量獲取等成本巨大，先天貧血的PPTV雖然拿過三次融資，仍在2011年初面臨資金告盡。後來，他們幸運地在第四輪從孫正義手裡拿到2.5億美元的融資，估值也飆升至7億美元。但非常可惜，他們從拿到這筆巨資開始，就如同打了雞血一樣失去了理智，走上了一條自我膨脹的不歸路，完全忘了自己是需要自我救治的貧血病人。
首先，他們近乎瘋狂的挖角，拿到融資后開始找獵頭滿上海乃至全國範圍瘋狂挖人。上海某個視頻技術團隊當時被他們以2倍的薪資全部撬走，此事在當年甚至徹底影響了上海互聯網行業的人力成本，有錢的PPTV真是太任性。可挖來的人終究不過是因為高薪厚祿，他們一點也不安分。而動輒2倍的薪資挖角，除了為自己憑空樹敵還寒了老員工的心。
其次，盲目設立項目，挖來那麼多技術人才當然得做點什麼。也不知道當時是誰出的點子，最後他們決定開發機頂盒。要知道直到今天這玩意都被死死管制，在幾年前對於廣電總局來說簡直就是大逆不道，所以很快PPTV就被叫停。可禍不單行，後來他們還遭遇到廣電關於資質的整頓，撞到槍口上的PPTV從此被迫更名為PPTV聚力。那些胡亂折騰完全沒有找對路子，徒耗了時間人力物力財力。倘若當時PPTV拓展現有業務，增強自身造血能力，恐怕未必會有現在的局面。
再次，不分優劣地採購版權，影視劇、娛樂節目、體育賽事，反正有錢就通通買。動輒數百萬近千萬地砸進深不見底的版權大坑，但高額版權支出和帶來的回報完全不成正比。那些優質的資源到手后也沒有好好利用，影視方面的人氣完全拼不過優酷土豆和樂視，只好玩「擦邊球」來博取人氣；在自身優勢體育賽事資源方面的問題更加突出，小內稍後會詳細聊。
最後，人心浮躁。小內挖掘到幾個事例，可以體現出當時他們有多麼瘋狂：
1.根據PPTV員工發的微博，在2012年的年會上——他們竟然喊出了F*** PPS，Love PPTV的口號。活脫脫中二病少年的風範啊，有了錢就肆無忌憚。看到這個，小內頓時明白了為什麼PPTV當年要耍流氓玩「不共存」的把戲來死磕PPS，他們的心就有這麼大，所以就死盯着一個對手不放。至於什麼森林啊，who cares！
2.有一位網友，他之前公司和PPTV在上海張江位於同一棟寫字樓里。PPTV位於大樓頂層，他們的員工經常將所有電梯停在頂樓以等待領導們出入，或者佔用樓前的所有停車位以方便領導的車出入。他們不光是中二，而且還官僚味道十足。這組合太奇葩，病情太複雜，趕緊轉院治療！
3.還有一位曾經和PPTV有過業務來往的網友是這樣說的——整個公司內部混亂，高層領導各自為政，自立山頭。某位副總裁，一直在吹噓公司發展的速度以及他擁有的股權。他還頗為得意的透露自己是如何利用資源很快賺到了幾套房，並稱目標是幾年以後就可以退休。另一位高層，他只花極少的時間談具體合作，卻好幾次去高消費場所休閑。而在會談的大部分時間里，他卻又莫名其妙地攻擊公司內部其它高層，甚至包括CEO。
可以說，那筆寶貴的2.5億美元非但沒有讓PPTV走上一條良性發展道路，反而讓全公司都失去了理性。無度地揮霍，讓本來就缺乏造血能力的PPTV變得更加虛弱。這麼折騰了兩年時間后，資金已經所剩無幾，整個公司也有如泄氣的皮球一樣軟榻了下來。於是，獵頭不再找了，因為沒錢雇也沒錢再多養人；跳槽離職成了每天都會上演的戲碼，剩下沒走的基本也在混日子。最能從側面反映出PPTV蕭條景象的是，有員工微博發圖顯示——年會的晚飯變成了10塊錢的盒飯，中秋節連月餅都靠抽獎。
有如肥皂劇的「賣身」融資
於是乎，血槽見底的PPTV只能再度寄希望于融資來輸血，而孫正義也正好想把阿里邀來接盤PPTV。PPTV期望的估值是10億美元，馬雲覺得給的價格太高，初次接洽失敗。不久后，百度愛奇藝以3.7億美元全盤收購了PPS，作為同類企業的PPTV估值頓時縮水為不到5億。這個時候，在孫正義再度牽線搭橋下雙方又接洽起來，可是阿里這邊依然覺得價格太高，甚至不如自己創建個小公司來專門做視頻。就這樣，PPTV錯過了阿里，失去了在現在看來可能是最好的翻盤機會。
命運就是這樣的捉摸不定，往往最合適的人不能走到一起。在和阿里兩次談判均未有結果之後，其他幾家公司也進入了PPTV的視野，其中既有想增強自己視頻業務實力的搜狐，也有渴望在互聯網方面實現突破的湖南衛視。可是傲嬌的PPTV給出的價碼依舊沒有低下來，阿里如此有錢都覺得價格小貴而沒有拍板，何況這些實力略遜一籌的公司。關於PPTV融資的緋聞就這樣繼續飛着，軍心不穩的情況下公司在持續虧損，當年前三個季度虧損總額近億元。
正在大家懷疑快要血槽歸零的PPTV是否熬得住之時，懸念迭出的這樁融資案終於有了答案——蘇寧雲商與弘毅投資攜手投資PPTV4.2億美元。其實，這和前面那三家的心理價位很接近了，只不過有錢的阿里很謹慎，自己擁有視頻資源的搜狐和湖南衛視也是精打細算，就是多了那麼一點他們便都沒有接盤。蘇寧和弘毅入主PPTV后，由弘毅引入的聯想系開始主導PPTV的管理層，呂岩取代創始人陶闖成為CEO。從此，「賣身」的PPTV不再能主導自己的命運了。
隨着新資方的進入，似乎補血成功的PPTV將被挽救，可無論是蘇寧還是弘毅帶來的聯想系，通通都沒有視頻領域的經驗。雖然PPTV拿到資金，但出路還得自己探。體育賽事資源，作為PPTV行走于江湖，安身立命之根本，這時就被大家寄予了厚望。可在那迷失的兩年多里，雖然PPTV往體育上也砸了不少錢，但都是量上的提升。虛胖的PPTV第1體育，能拉動整個公司前進嗎？
靠體育逆襲？就憑那些解說員？
憑借自己多年的積累和往賽事版權砸的重金，PPTV第1體育和樂視以及門戶集團在這個領域是三足鼎立。在PPTV的諸多業務里，體育資源也一直最具有造血能力，PPTV最初就是憑借豐富的體育直播資源而迅速風靡起來。他們擁有廣大而穩定的用戶數量，這正是PPTV獲取營收的最大保障。PPTV近年來砸了不少錢去買轉播版權，甚至憑借獨家版權嘗試收費轉播。除了主流的各項賽事外，他們還提供不少冷門、小眾項目的轉播，在新的垂直細分領域獲得了不少用戶。似乎憑借體育資源上的突破，一貫貧血的PPTV將走上身強體健的道路。
可不知道是PPTV把費用都砸版權上了還是有什麼其他原因，除了去年重金引進的前ESPN王牌解說詹俊之外，其他的解說們實在是……就算有限預算要優先砸在版權上，解說方面小內也覺得不該忽視。如果版權是菜的話，解說就是是廚子，好菜得配好廚子，壞廚子只能糟蹋好菜，大家也不可能會繼續買單。咱們拋開實際上花瓶屬性居多的那些女解說不提，PPTV有幾個位號稱是王牌的男解說就真心讓人不吐不快了，其中的某些人不僅專業水準欠佳，甚至人品也令人堪憂。
小內首先拿位居PPTV體育賽事總監的周亮來說吧，今年在足協杯比賽解說中的「蘇北狗」事件讓這位周總監身敗名裂，最終被PPTV開除。周亮其人一貫驕傲跋扈，他這次不但失言讓公司形象受損，他的失言甚至讓金主蘇寧遭到了侮辱。據網友爆料，當年他在自家小區里因為車位於鄰居發生糾紛，事後他砸別人車，還潑油，簡直就是「癟三做派」。堂堂總監都如此這般，那下屬們自然也會效仿。另外一位解說員唐暉不久前在微博上公開和網友對罵，那唾沫橫飛，真是比總監坐在轉播席上隔空罵人水平「高多了」。有這些絲毫不顧及公司名譽的「王牌解說員」存在，PPTV花了真金白銀攢起來的口碑會將摔得粉碎，最終受害的還是PPTV的形象乃至造血能力。
創始人陶闖帶領大家衝擊IPO的豪言壯志仿佛還在眼前，但PPTV委身於人後已與雄心壯志漸行漸遠。作為一家特點鮮明的在線視頻企業，PPTV本可憑借在體育資源的突出優勢為自己持續造血並成為騰飛的基礎，但大筆的easy money沖昏了他們的理智，瘋狂「揮霍」卻忽視了很多細節，到最後錢袋漸空而問題卻逐漸暴露。面對或者自身強大或者抱緊大腿的優酷土豆、愛奇藝PPS、樂視還有CNTV，先天貧血的PPTV在「賣身」之後已經沒有太多選擇，要麼奮起殺出一條新路，要麼就只能重蹈56、酷6的覆轍。
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PPTV 一個「貧血症」患者的三年病史
