今年以來，手機廠商紛紛佈局VR領域。
近日，HTC投資1000萬美元開發虛擬現實技術平臺WEVR。這筆交易後，HTC公司持有WEVR公司15%的股份，估值約為6600萬美元。
與此同時，前不久諾基亞在美國洛杉磯發布了一款新品，名為Ozo的360度球型全景攝像機。諾基亞稱，Ozo是目前最先進的虛擬現實拍攝平臺，當前Ozo已經進入生產準備階段。
在剛剛結束的ChiaJoy交流會上，暴風科技CEO馮鑫透露，在VR領域，暴風已經和小米、華為達成合作，不過和兩者的合作方式有所不同，華為的VR設備將會在硬件和軟件平臺上同時與暴風合作，而與小米的合作則僅限於APP平臺，小米會做自己的VR設備。
十幾年前，智能手機的出現徹底顛覆了功能機用戶習慣，三星、蘋果很早就預見了智能手機爆發的大趨勢，在風口來臨之前「糧草」備足，待風口來臨方能一騎絕塵。而諾基亞、HTC固執堅守功能機主戰場，最終淪為時代的棄兒。如今的VR產業與十幾年前智能手機剛「出道」時如出一轍，手機廠商紛紛佈局VR產業，其背後的驅動力又是什麼？
手機行業一片紅海
「互聯網+」的風還在猛刮，移動終端愈來愈成為新經濟形態下的交互中心，手機不只是功能機時代的聯繫工具，更是這個時代的消費入口。所以，手機行業吸引了一批「外來者」，比如樂視、360，深知商業規則的賈躍亭和周鴻禕看中的不止是手機產品本身的盈利，而是移動終端在當今時代的核心地位。
「外來者」的入侵使得手機市場的競爭提升了一個高度，而「本地人」之間的廝殺才是手機市場由紅海變為血海的始作俑者。
蘋果擁有當今世界最先進的軟硬件技術，其閉環的生態鏈在手機產業鏈架設了一座堅不可摧的錐形管道，所謂錐形，就是輸出容易輸入很難。三星是功能機時代的顛覆者，其在十幾年前改變了手機用戶的消費習慣，而且在全球範圍內的迅速佈局，為其贏得了第一批手機用戶，以及智能時代先驅者的口成功口碑營造。總之，蘋果、三星依然穩居手機高端市場的霸主地位。
蘋果、三星在高端市場的壟斷格局短時間內難以破冰，中低端市場就成為國內手機廠商的廝殺主要陣地。小米抓住了「互聯網+」時代的風口時機，深知國人手機消費習慣，並以獨特創新的營銷模式（比如線上搶購、飢餓營銷）打入陣地中心，短短5年時間，一躍成為一家市值450億美元的公司。
與小米營銷戰略大有不同，華為堅持走研發創新的路線，大浪退去，才知道誰在裸泳，隨著國內手機市場的人口紅利逐漸消逝，華為研發實力逐漸凸顯。尤其在海外市場，專利一直成為國內手機出海的主要障礙，而華為擁有的專利數量遠遠高於其他廠商。在剛剛過去的電信天翼4G展會上，華為餘承東強調目前華為手機在國內的市場份額已經第一（占15.9%），全球市場份額緊隨三星和蘋果位列第三。
此外，魅族硬件搭載阿裡YunOS是一項合作共贏的戰略，魅族獲得阿裡的資金支持，而阿裡則找到移動電商入口。今年以來，擁有強大資金後盾的魅族發力迅猛，今年3月份魅族手機銷量高達200萬台，是去年一年銷量的兩倍。
國內手機廠商紛紛崛起，促使國內中低端手機市場競爭日趨「白熱化」，產品同質化嚴重、競價激烈，手機利潤下滑，行業一片紅海之勢。據悉，去年下半年中國手機市場就開始出現拐點，中國手機市場容量增長進一步放緩，增量空間遇極限。工信部的統計數據顯示，截止到今年5月，中國手機用戶數量已達到12.56億人，也就是說中國90.8%的人都在使用手機。手機用戶增長已經步入停滯期，而手機廠商數量卻在增加，所以手機市場的盈利能力正在下降。
手機廠商：借力VR尋求新的增長點
隨著移動智能設備的普及和增長趨緩，消費電子市場急於開拓新的消費點和增長點，而VR領域正成為下一個風口。雷軍說，「站在風口上，豬都可以飛起來」，手機廠商紛紛佈局VR領域，縱然是不想錯過下一個風口。
近年來，虛擬現實技術頗熱，這項技術已經被廣泛運用到城市規劃、醫學、教育等諸多領域。其中VR遊戲成為新引擎，今年E3電玩展在美國洛杉磯舉行， VR遊戲成為今年E3的焦點，谷歌、三星、HTC、Oculus VR攜20多款虛擬現實設備和相關產品面試。此外Oculus VR的虛擬現實眼鏡Oculus Rift消費版也在此次發布會展出，有VR從業者稱，此次為大眾消費而生的Oculus Rift消費版，將會是變革下一個時代的產品。
所謂虛擬現實眼鏡（Oculus Rift），就是一款為電子遊戲設計的頭戴式顯示器。Oculus Rift具有兩個目鏡，並且具有陀螺儀控制的視角，可以通過 DVI、HDMI、micro USB 介面連接電腦或遊戲機，這樣一來，遊戲的沉浸感大幅提升。這款設備很可能改變未來人們遊戲的方式。
消費版Oculus Rift將有更多完善的內容和其匹配，用Xbox手柄和「新月」手柄解決輸入，在技術上Oculus基本是給出一個完整和成熟的解決方案。消費版Oculus Rift的出現意味著行業標準的逐漸確立，也為行業生態的成型奠定了基礎。據悉，消費版Oculus Rift將在明年年初發布，諸多業內人士預測，2016年將成為VR產業的元年。
同等質量的氫彈威力大概是原子彈的4倍，但是氫彈卻需要原子彈爆炸釋放巨大的能量才能被引爆。技術上的成熟是行業的能量累積，而資本市場的湧入才是行業引爆的能量源。
去年3月，全球社交網絡巨頭Facebook以20億美元的價格收購Oculus VR，VR領域第一次迎來資本市場的親睞。此外，微軟斥資1.5億美元收購了Osterhout公司手中的81項虛擬現實技術專利。在本次Chinajoy上，索尼遊戲的全球工作室總裁吉田修平也來到上海，並出席索尼中國的發布會，而他這次特別宣傳的對象，則是索尼此前宣傳多時的虛擬現實系統「墨菲斯」（Project Morpheus）。
與此同時，國內VR領域的資本市場也頗熱，今年3月24日，暴風科技登陸創業板以來，上演了連續34個漲停的神話，而暴風科技之所以深受資本市場的追捧，與其在VR戰略的投入密不可分。近日，優酷土豆合併的」合一」也集團，投入百億元發力網生內容，其中就包括 VR（虛擬現實）內容的製作。
總之，無論從技術上看還是資本市場上看，VR都是將會被引爆，HTC、諾基亞、華為、小米等手機廠商紛紛佈局VR領域是趨勢使然，亦是想尋求新的利潤增長點。
手機廠商做VR有哪些優勢？
隨著行業標準的逐漸形成，VR入門的門檻被提高，VR的資本投入加大，依靠模仿粗製硬件的山寨廠商、小型團隊將逐漸被淘汰。硬件系統平臺一手抓，建立生態體系的廠商將會在未來獲得更大優勢。那麼，對於手機廠商，做VR又有哪些優勢呢？
第一，堅實的技術基礎。目前來看，VR技術仍然面臨一些核心短板，比如螢幕解析度、對話模式、輕盈度等，而手機廠商大多都擁有多年的攝像、交互、螢幕等技術基礎，這裡斷然不是說手機設計技術就可以完全應用於VR硬件上，但同為電子領域的技術有可能融會貫通。手機廠商還是諸多專利優勢，比如華為擁有雄厚的技術實力以及專利優勢，進軍VR領域也有非常大的優勢。VR技術逐步走向成熟，硬件生產實現規模化。
第二，資本雄厚。其實，要想做好一款高質量的VR產品，內容成本非常高。以類似夜遊古鎮為例，虛擬場景中約百米內「轉一圈來回」的製作成本約為10萬元左右。難以想像一款完整的VR視頻或者遊戲成本之大。然而手機廠商擁有雄厚的財力基礎，即使是日漸衰落的HTC，亦狠砸1000萬美元開發虛擬現實技術平臺WEVR。諾基亞Ozo的360度球型全景攝像機每款造價5-6萬美元，足以見得，其研發陳本投入不容小覷。總之，手機廠商大多擁有雄厚的資本優勢，進軍VR侵略性強。大部分國際廠商及其產品還沒佈局中國市場，國內手機廠商有市場先發優勢。
第三，內容優勢。內容的製作是VR領域的核心之一，也是一大難點。VR內容進一步拓寬，不限於遊戲娛樂，與教育、旅遊觀光等更多行業形成聯動。近年來，手機廠商對內容的投入也不容小覷，比如小米去年投入10億美元用於視頻內容的打造。
第四，管道優勢。隨著互「聯網+」時代的到來，管道的作用愈發突出，比如，在遊戲行業，遊戲開發商與管道運營商之間的收益比為5:5或者4:6，也就是說，管道運營商的收益甚至會超過產品開發商。VR廠商想要徹底打開市場，營銷管道不可忽視，而手機作為最為廣泛的移動終端，已經逐漸成為移動電商平臺。手機廠商做VR擁有絕佳的管道運營優勢。
結語
今年以來，VR愈來愈熱，各領域廠商紛紛佈局VR，深有「山雨欲來風滿樓」之勢。而手機廠商作為硬件時代的一批經驗豐富、實力雄厚的老將，縱然不會錯過這一行業的爆發期。他們一定會是VR市場的一批最有戰鬥力的軍隊。VR的未來會愈來愈精彩，手機廠商這一批猛將不容小覷，值得期待。
本文為百略網（ibailve.com）作者互聯網頭條(微信公眾號: wwwtoutiao)原創，轉載請註明作者與出處。
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用戶增長乏力，VR是否能幫助手機廠商走出困境
