先說兩則讓人難過的消息

據紐約郵報報道,本週一(720日),一名女子從紐約曼哈頓一處很受歡迎的屋頂酒吧跳樓自殺,年僅30歲。而在上週六(718日),Gainesville報道稱,弗羅裡達州一名28歲的男子,被發現死於家中

巧的是,倆人都是創業者

女子叫菲姬·梅耶,是一名ios開發程式員,也是初創公司Appton的創始人。Appton是一家為企業和個人定製移動應用和網頁解決方案的服務公司,創辦於201311月。梅耶曾開發過不少ios應用,諸如紐約餐廳的消費計算器 NYCTip,停車應用Carma

而另一位,Josh Greenberg則是一家歐洲免費在線音樂服務網站Grooveshark的創始人。這家成立於 2006 年的公司比 Spotify 等後來者更早進入市場。但是由於版權問題,Grooveshark在過去近十年中,一直官司纏身。而今年3月的判決下達後,該網站在瞬間面臨大幾億美金的賠償。430日晚,這家快滿十歲的網站宣佈關閉服務器

Josh的母親並不認為兒子死於自殺,案件也仍在調查中。但這並不妨礙接連發生的兩則悲劇,警醒我們對創業者自身心理健康問題,再一次予以關注

曾有人針對242位創業者進行過調查,結果顯示,其中有49%的創業者都有不同程度的心理疾病,而其中,占比最高的是抑鬱症,其次是adhd 以及焦慮症

上個月的22號,虎嗅曾分享過一篇譯作,原文標題為The Psychological Price of Entrepreneurship,作者為Jessica Bruder。這篇文章因為深入報道了創業中的心理健康問題,因此受到廣泛的關注,在inc.com上被分享了14.3萬次,是紐約專業記者協會2014年度獲獎文章。現在再次將文章分享如下,也提醒各位在創業路上奔走的人們

一、心理問題是創業者的隱

沒有人說過創業是件容易的事情,但也應該誠懇地面對創業的殘酷性,以及創始人們默默付出的代價

從各方面來講,Bradley Smith都絕對是一位成功的商業人士。他是Rescue One FinancialCEO。這是一家位於加州爾灣的金融服務公司,去年銷售額將近3200萬美元。Smith的公司在過去三年裡增長了約1400%,在今年的Inc 500強企業中排第310名。所以,你可能永遠都猜不到,就在五年前,Smith財務上瀕臨破產,精神上瀕臨崩潰

2008年,Smith耗費大量的時間精力來為他的客戶們提供心理疏導,幫助這些因為陷入債務危機而焦慮不安的客戶們。但是,他的平靜舉止下卻掩蓋著一個秘密:他跟他們一樣恐慌,他陷入了惡性循環中:開始業務、發生危機、產生債務、清算公司。Smith回憶說:「我聽到我的客戶說他是如何沮喪和疲憊的時候,我腦海裡一直對自己說,我的債務是你的兩倍。

為了維持公司,他從他的退休儲蓄中提取現金,還刷爆了6萬美元的信用卡額度。他賣掉了勞力士手錶,那是在他還是一名股票經紀人的時候,用第一筆薪水給自己買的。他低聲下氣地向他的父親簽了一張約定利息為5%的借據,借了1萬美元。在他的成長過程中,他的父親教導他的格言就是「錢不會從樹上長出來」,「不要跟家裡人有生意往來」

Smith努力讓他的合夥人和員工們保持樂觀,但是自己卻陷入了精神衰弱。Smith說:「我和我的妻子晚餐只喝得起一瓶5美元的紅酒,經常默默地互相看著對方。」然後,當他們知道懷上了第一個孩子時,壓力更大了。「那時候望著天花板,整夜整夜都睡不著,」Smith回憶說,「早上4點醒來,我的腦子一直在轉,想完這個想那個,完全停不下來。我一直想著,這件事什麼時候能有轉機?」經過8個月的焦慮之後,Smith的公司終於開始盈利了

在我們的文化裡,成功的創業者成為了英雄。我們崇拜像Mark ZuckerbergElon Musk一樣的人,我們稱讚500強企業驚人的發展速度但是很多像Smith一樣的創業者,他們悄悄隱藏起創業中黑暗的一面:在他們成功之前,他們曾經在將近崩潰的焦慮和絕望中掙紮——那時候所有事情看起來都要崩潰

直到最近,承認這樣的心理狀態仍然是大忌。商業領袖們最擅長就是社會精神病學家們所說的對外形象管理,而不是展現他們的脆弱。因為「經常偽裝自己,就可以變成真的」。EnSite SolutionsInc.500強中排第188名)的CEO Toby Thomas用他最喜歡的類比解釋了這一現象:人騎獅子。「人們看著他會想,這個人真的成功了!他騎到了獅子背上!他真勇敢!」Tom說,「騎著獅子的那個人則在想,我究竟是怎麼騎到獅子身上的?我要怎麼樣才能不被吃掉?

不是每個經歷過黑暗的人都會成功。20131月的時候,電子商務網站Ecomom47歲的創始人Jody Sherman結束了自己的生命,很多人都知道這個事件。這一次又引起了關於創業者和心理健康的討論。2年前大家已經開始討論話題,是因為當時社交網站Diaspora 22歲的聯合創始人Ilya Zhitomirshiy選擇了自殺

最近以來,有更多的創業者開始公開談論他們心中的掙紮。創業者們承受著抑鬱和焦慮的痛苦,卻經常無法尋求幫助。他們希望通過討論這個話題,來擺脫創業者心理困境。Ben Huh是幽默網站Cheezburger NetworkCEO,他在他的一篇叫做《當死亡成為一種好選擇》的博客文章裡,寫了關於他在2001年創業失敗之後需要自殺的想法。Sean PercivalMyspace的前VP,也是兒童服飾創業企業Wittlebee的聯合創始人,他在網站上寫了一篇叫做《當事情不太妙時,要尋求幫助》的文章。「在過去的一年裡,我在工作和抑鬱症上經歷過多次波動。」他寫道,「如果你即將失敗,請跟我聯繫。

二、創業者心理問題的源

Brad FeldFoundry Group的總經理,10月份開始在博客上寫關於他的抑鬱症的最新情況。對於他而言這並不是一個新問題,這位著名風險投資者,在他整個成年生活裡一直跟心理障礙作鬥爭。他本來沒有想到會有人回應,但是,之後他收到了很多郵件,上百封的郵件。很多都來自與焦慮和絕望作鬥爭的創業managing director 。(如果想看更多Feld關於抑鬱症的想法,請看他在Inc.雜誌78月份的專欄,《度過靈魂的黑暗期》。

「如果你看到那些名字,你會大吃一驚,」Feld說,「他們是非常成功的人,很顯眼,很有魅力——但是他們默默地承受了這些。他們有種感覺,他們不能講這件事,因為這是缺點、是令人羞愧的事情,或是屬於其他類型的醜事。他們覺得應該把這種情緒隱藏起來,但這種做法使整件問題變得更加糟糕。

很多人都會說,如果經營一個企業,會有很大的壓力,也會讓情緒很不穩定。而初創企業往往更容易失敗。根據哈佛大學商學院講師Shikhar Ghosh的調查,VC投資的創業企業匯總有四分之三的最後都失敗了。Ghosh還發現,超過95%的創業企業達不到他們預期的目標

創業者們艱難地向員工發著工資,同時還要經常扮演很多角色、面對無數挫折,比如:客戶流失、與合作夥伴發生糾紛、競爭越來越激烈、員工產生問題。研究創業心理健康的精神病學家和前創業者Michael A. Freeman說:「創業之路傷痕纍纍。

而且,初次創業的創業者們常常不注意身體健康,從而導致心理問題更難以恢復。這會他們的心理問題更糟。創業者們往往吃得太多或者吃得太少,睡眠不足,缺乏鍛煉。「你進入了這樣的創業模式:強迫自己、虐待自己的身體,」Freeman說,「這會導致你的情緒更加脆弱。

因此,毫無意外,創業者們比他們的員工承受著更多的焦慮。根據最新的蓋普洛幸福指數,34%的創業者說他們很焦慮,這比其他類型的工作者高4%45%的創業者說他們很有壓力,比其他類型的工作者高3%

但是,把某些創始人逼瘋不僅是因為創業的重重壓力。據研究人員稱,許多創業者擁有先天的本質特性,這些特質讓他們更易於情緒不穩定。Freeman說:「那些精力充沛的、積極的、富有創造性的人不僅可能成為創業者,也可能出現不穩定的精神狀態。」這些精神狀態可能包括抑鬱、絕望、無望、無價值感、失去動力和想自殺

這樣算是積極性格中消極的一面。同樣的激昂情緒,能驅使創業者們在冒險突進中邁向成功,有時候也會耗盡他們的精力。來自澳大利亞墨爾本斯威本科技大學的研究人員指出,創業者們「容易受到強迫症的負面影響」。他們通過採訪了一些創業者來研究創業激情,研究人員發現,許多被採訪者表現出了臨床上的強迫症癥狀,包括強烈的悲痛感和焦慮感,甚至可能會導致機能受損,這是他們4月份發表在《創業研究雜誌》上的一篇文章中寫到的

John Gartner是在約翰霍普金斯大學醫學院授課的一名職業心理醫生,他也強調了這一點。在他的《輕症躁狂的優勢:在美國(小小的)瘋狂與(巨大的)成功的聯繫》一書中,Gartner寫道,輕度躁狂症這種常常被忽略,可能成就創業者的優勢,也造就了其劣勢

輕度躁狂是狂躁症的輕度表現,常常發生在躁狂抑鬱病患者的親屬中,大約5%10%的美國人都受其影響。「如果你是狂躁症患者,你會認為你是耶穌,」Gartner說,「如果你是輕度躁狂症患者,你會認為你是上帝對科技投資的饋贈。不同程度的自大狂患者,都有相同的癥狀。

Gartner做出的推理是,美國有這麼多輕度躁狂症患者和這麼多創業者,是因為美國的民族性格是建立在殖民浪潮之上的。「我們是一個自我選擇的民族,」他說,「移民擁有非凡的野心、精力、動力和風險承受能力,這些讓他們勇於為更好的機遇而不斷努力。這是基於生物學的性格特點,如果你將它們播種於整個大陸,你就會收穫太多太多的創業者。

Gartner說,儘管躁狂這種性格能夠產生驅動力和創新力,但是輕度躁狂症患者如果換上抑鬱症,則會比對一般人面臨更多的危險。失敗當然會激引發抑鬱發作,但是任何事情都不能削弱輕度躁狂的勢頭。「他們就像邊境牧羊犬一樣——不得不奔跑,」Gartner說,「如果你把它們關在家裡,它們就會開始撕咬傢具。它們會發瘋,竄來竄去。這正是輕度躁狂症患者所做的事。他們需要忙起來、活躍起來、超量工作。

三、心理問題可能長期影響創業

「創業者們曾經默默地掙紮過。他們有種感覺,他們不能談論這件事,這是一個弱點。

無論你的精神如何強大,生意上的重大挫折都可能把你擊垮。即使那些經驗豐富的創業者們也曾經無法淡定。Mark Woeppel1992年創辦了Pinnacle Strategies,是一個管理諮詢公司。2009年,他不再有客戶上門了

受到金融危機的影響,他的客戶突然更關心生存問題,而不是增加產量。他的銷售額驟然跌落了75%Woeppel裁掉了一半員工。不久以後,他用光了所有的資產:車子、珠寶、所有能賣掉的東西。他的信心也喪失了。「作為CEO,你會這麼定位自己:我能掌控全世界,」他說,「但是突然間,你就掌控不了了。

Woeppel開始不再出門,焦慮和自尊心上受挫,讓他開始暴飲暴食,體重也增加了50磅。有時他會通過原先的愛好來尋找暫時的慰藉:彈吉他,他把自己鎖在房間裡,練習Stevie Ray VanghanChet Atkins的獨奏曲。「那是一件單純因為喜歡而做的事情,」他回憶說,「只有我,吉他和安寧。

那些時候,他不斷開發新的服務。他只是希望他的公司能夠堅持得足夠久,讓他可以來推廣這些新服務。2010年,客戶開始重新找上門。在這段低迷期間,Pinnacle編製了一份跟他業務有關的白皮書。得益於這份白皮書,他跟一家航空製造商簽了他有史以來最大的合同。去年,Pinnacle的收入達到700萬美元,銷售額自從2009年以來上漲了5000%,公司成為了本年度Inc.500強企業的第57

Woeppel說,因為經過這段困難時期的磨礪,他現在的情緒恢復起來更容易。「我習慣了這樣,『我的工作就是我』,」他說,「然後你失敗了,你會發現你的孩子還是愛你的,你的妻子也依然愛你的,你的狗也是。

但是對很多創業者來說,傷痕永遠不會痊癒。WellDog是一家在懷俄明州拉勒米市的能源科技公司,其CEO John Pope就是一個例子。20021211日,Pope只剩下8.42美元了。他的車貸已經超期90天了,拖欠抵押貸款也75天了。美國國稅局已經對他申請了財產留置。他的家庭電話、手機和有線電視都被掐斷了。一周之內,天燃氣公司會暫停對他們家供應天然氣,那是他和他的妻子、孩子一起居住的家。那時就不會有暖氣了。他的公司在等石油公司Shell的匯款,這是公司的戰略投資者,他們談判了好幾個月之後才簽署一個380頁的合同。Pope一直在等,等待這筆投資款救命

第二天,投資款終於匯到了。Pope和他的公司得救了。在這之後,他把所有導致他在財務上周轉不靈的原因都列出來。「我要記住這些原因,」他回憶道,「我也不能發生這種情況。

從那以後,WellDog開始發展起來:在過去的三年裡,銷售額增長了3700%,達到800萬美元,公司在Inc.500強排第89名。但是那幾年的混亂,對Pope的情緒所造成的影響至今仍然存在。「總有一種資金周轉不過來、永遠不能放鬆的感覺,」Pope說,「你最終會有嚴重的信心問題,你會覺得,每次你的安全感剛剛建立起來,就會有什麼事情發生,然後把你的信心帶走。

Pope發現,有時候他會因為某個小事情而情緒反應過度。這種行為模式讓他想起創傷後的應激障礙。「一旦發生什麼事,你就會崩潰,」他說,「但實際上問題並不嚴重,不應該讓你的情緒產生這樣的反應。這種應激反應,是那幾年的經歷所產生的後遺症,就像受傷之後留下的疤痕一樣。

「如果你是狂躁症者,你會認為你是耶穌。如果你是輕度躁狂症患者,你會認為你是上帝對科技投資的饋贈。

——John Gartner

四、創業者如何克服心理問

專家說,儘管創辦公司的過程,一般都會像在野外騎車一樣,總是跌宕起伏,但是創業者們也可以做出一些努力,來幫助他們自己保持對人生的掌控。Freeman建議,最重要的是留出一些時間給你愛的人們。他說:「不要讓你的工作擠掉了你與人交流的時間。

Freeman還建議創業者限制自己的財務風險。他說,在討論對風險的評估時,創業者通常認為只要這風險勉強還能應付就可以了。最後導致的結果是,不僅會讓你銀行賬戶的資金入不敷出,也會導致你的壓力驟增。因此,在你自己的資金裡劃定一個投資的限額。而且如果拉朋友和家人入股,千萬不能用他們虧不起的錢

有氧運動、健康飲食和充足睡眠都很有幫助。培養一個與公司無關的身份也同樣有效。「應該建立這樣的生活理念:自我價值實現和資本增值凈值,是完全不同的兩碼事,」Freeman說,「生活的其他方面應當成為你的一部分。」不管你正在養家糊口、在當地慈善機構擔任董事、在後院建造火箭模型或者在週末去跳搖擺舞,在工作之外的領域也獲得成就感,對於心理健康而言是非常重要的

重新建立起面對失敗和虧損的能力,也能夠幫助企業的領導者保持心理的健康。「不要總是跟自己說『我失敗了,我生意失敗了,我是失敗者』,」Freeman說,「換一個角度看問題:不入虎穴焉得虎子。生活就是嘗試和犯錯的過程,不要過分誇大失敗經歷對你的影響。

最後,Brad Feld建議說,要誠實地對待你的感受——不要隱藏情緒,即使是在辦公室。他說,當你願意誠實地面對情緒時,你就能與周圍的人有更深入的溝通。「當你否定自己,否定自己的價值時,別人是能看穿的,」Feld說,「甘願變得脆弱,對領導者來說是一種非常強大的能力。」

From 虎嗅


 抑鬱、猝死,都在談融資、談模式的創業者也是時候談談心了