面對暴風科技這運氣和講故事的能耐，估計連樂視也要雙膝一軟。
堪領「2015年股市最佳人品獎」的暴風科技，在這一輪股市大跌之前就先知一般地停牌了。如今還在停牌期間的暴風科技聯合日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音召開發布會宣佈成立合資公司推出互聯網+硬體產品「暴風TV」。新民網援引暴風科技的通稿稱：「互聯網電視三國殺局面已經形成。」言外之意，暴風TV已經具備了與樂視、小米平起平坐的話語權。
看來，向來自珍老莊之道的暴風當家人馮鑫，究竟沒有參透「夫唯不爭，故天下莫能與之爭」的真意。
暴風有多少錢？
時針撥到三年前，暴風如果有錢，它可能會參加版權大戰，會參加併購大戰，會成為資本玩家……但一切只是如果，所以當它發布招股書，要在創業板上市時，曾被媒體目為「流血上市」。但股市跟全世界開了個玩笑：暴風影音居然出人意料地連續二十多個漲停。
但暴風圈夠錢就詭異地停了牌。股價停在了338.32元，總市值為369.1億元。事實上，從一季度的財報中可以看得出，暴風的業績真是一塌糊塗。
從其上市招股書中可以看到，2013年廣告收入為3.25億元，這個數字相當於樂視2014年第一季度的收入。而根據暴風科技上市後發布的首份財報顯示：第一季度實實現營業利潤-683.97萬元，比上年同期降低189.83%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為-320.85萬元，比上年同期下降146.72%。
媒體質疑聲則不絕於耳，無外乎批評這種業績、前景與股價倒掛的怪現狀難以為繼，但暴風並不解釋。在發布會上，窮慣了的暴風表現得很大方。它宣佈：
擬以自有資金 1.35億元，收購新日日順持有的深圳統帥創智家科技有限公司30.37%股權。同時，暴風控股擬以現金1.15億元通過股權轉讓及增資的方式，取得統帥創智家19.63%股權，本次交易後，暴風科技與暴風控股將合計持有統帥創智家50%股權。
喏，同樣是做互聯網電視的，暴風科技再要提錢，連當年入股樂視致新的富士康和創新工場都得羞死了。
不過尷尬的是，2013年開始紛紛高調踏足互聯網電視的玩家們，除了樂視小米，基本都沒了聲音。管道不暢，用戶教育成本實在太高，銷量之疲弱令人無法直視，更重要的是，超低價絞殺戰中，幾乎沒有賺錢的贏家。在樂視的財報中，可以明顯體會到那種雪球越滾越大的尷尬。
與樂視網自身還在賺錢不同，暴風的所有業務線都在虧錢，股價後市幾乎被所有人看空，如今再進入沒有什麼盈利空間的智慧硬體領域，暴風真的想好了？
暴風有多少內容？
內容是智慧電視最根本的競爭力，但長期處於視頻網站外圍的暴風，宣稱自己是一家科技公司，只對產品研發有興趣，甚至曾經為一款「省電app播放機」召開一次媒體溝通會。在版權大戰的血雨腥風中，暴風一直保持了較為超然的姿態，創始人馮鑫曾對外界直言不諱地表示，暴風在內容上做夠60分就行了。
這個不買獨播內容的「60分理論」幫助暴風度過了視頻圈的大起大落，並在招股書中得到了印證：「公司的版權採購策略是有效的使用資金採購大部分熱播內容但不採購獨家版權。」而暴風提供的內容提供商名單也證明瞭這一點，向暴風分銷內容的視頻公司包括了樂視、迅雷、搜狐、華視等。
但對於想介入互聯網電視圈的暴風，最尷尬的莫過於此。小米電視僅僅30萬台的年銷量，惹得雷軍怒擲10億美元為智能電視買內容，可暴風有這個勇氣嗎——如果按照硬體廠商的思路做暴風TV，不僅賠錢，內容也缺乏競爭力，市面上這麼多電視，拿什麼來拯救你的銷量？如果按照視頻網站的思路做，也沒問題，準備好錢就是了。
除了日日順，暴風找來的其他合作夥伴看起來更像是個笑話。想指望奧飛動漫提供優勢內容簡直不可思議；OTT與音響研發與生產出身的三諾數碼對智能電視的研發於事無補。
暴風的移動app自從2013年底宣佈超過2.5億下載量之後就悄無聲息，在愛奇藝26億下載量面前簡直不值一提；暴風的品牌印象只存在於上一代人心中，它在新生代的90後心目中到底有多大品牌影響力至今無法確定，而未來幾乎可以確定的樂視式的「講故事-融資-燒錢」行為，令暴風科技董事長馮鑫所謂「以互聯網的海量用戶為基礎，以互聯網品牌為訴求，以互聯網資產為定義」聽起來更加不靠譜——試問，在VR泛濫的時代，暴風魔鏡過得怎麼樣？
經不起推敲商業模式，不堪一擊的股價，再看看廣電總局那張陰晴不定的臉，暴風科技註定只能靠講不完的故事苟延殘喘。
祝它好運。
From 李拓
躲過股災的暴風科技，如何靠講故事苟延殘喘？
