519日,神州租車發佈了2015Q1業績。這份未經審計的財報顯示,期間營收10.35億元,同比增長31%;淨利潤1.77億元,同比增長80.3%520日,神州租車盤中創22港元新高,收盤價大漲12%,市值約62億美元。而神州租車的股東之一、世界汽車租賃行業的老大赫茲市值為98億。527日晚間消息,神州租車重要股東之一華平投資集團開始出售價值3.4億美元的股票。528日,神州租車大跌6.88%,但被A股的暴跌淹沒

神州租車Q1在財報上看較之去年漂亮了不少,但細看之下,則頗有蹊蹺,一些不同尋常的方法或許成就了這一次的容光煥發

發力專車業務,營收增長可慮

2015Q1,神州租車短租、長租業務營收入分別為7.28億和1.69億。來自融資租賃及其它業務的營收分別為1120萬元和1730萬元,無足輕重。

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2015Q1,神州租車投入短租運營的車輛達4.93萬輛,同比增長42.4%;投入長租運營的車輛為1.46萬輛,同比增長138.3%

2015年,長租車輛暴增與神州大舉進入專車領域有關(見虎嗅2015130日文《神州租車,發行5億美元債券,進軍專車始末》)。

但由於滴滴快的、易到用車的激烈競爭,神州租車專車業務的營收並不理想。2014Q1,投入長租的車輛占運營車隊的13%、取得租賃收入中的17%2015Q1,投入長租的車輛占比達21%,營收占比為18%

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長租車輛的單季度收入下降幅度非常之大,從2014Q11.9萬降到2015Q11.16萬,降幅達39%。易到用車、滴滴快的又玩起了免費專車,神州專車的營收增長前景可慮

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業績好轉的秘訣:折舊、直接運營成本下

神州租賃業務的營業成本由折舊、直接運營成兩大部分組成。

折舊是汽車租賃公司最大塊成本,曾佔神州租賃業務營收的三分之一(2014Q134.3%),到了2015Q1占比僅為20.2%。財報提供的解釋是新車採購折扣及淘汰車輛殘值增加。

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但汽車不是晶片,不遵從摩爾定律,一年間採購成本下降、二手車售價提升使折舊占租賃收入的比例下降14個百分點有些不可思議。由激烈的競爭,投入專車運營的車輛的檔次還要有所提升,採購成本下降不是趨勢

2015Q1,神州租車(向關聯方)出售1581輛二手車,回收近殘值近11億,平均每輛二手車能賣6.93萬元;2014年同期處置4997輛二手車(1958輛出售、3019輛以融資租賃方式處理給加盟商)僅回收11.35億,平均每輛2.28萬元。前兩年神州租車短租車輛採購成本約為9.6萬元,服務期為30個月(多數車型服役期為30個月,少數車輛為36個月)。租賃公司的車用的比私家車,同樣的時間內跑的里程比私家車多好幾倍、租客不愛惜車輛、駕車技術二把刀……這樣跑兩年半,淘汰下來能賣新車價的三分之一是難能可貴,超過三分之二就是難能可疑

神州租車折舊降得蹊蹺,直接運營成本的降低則容易理解。下圖為2015Q12014Q1直接運營成本明細。(圖中百分數為占租賃收入的比例,左起第二、第三列為2015Q1資料)

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管理水準提高,人員(25%的員工來自協力廠商勞務公司,包括司機、呼叫中心客服及維修工人)、門店、燃料、維修等方面的效率提高,專車業務的擴大也功不可沒。虎嗅201496日文《神州租車,上岸了》測算出,直接運營成本攤到每單短租約為500元!把長租車輛交給獨立運營的公司跑專車,這部分成本就與神州無關了

還有一個疑點。根據招股檔,2013年因客戶未及時抵銷扣分導致未通過年檢而暫停使用,神州租車的處理辦法是持有到退役期後出售,由此造成近3億元的損失。2014年上半年,該項損失大幅減至4090萬元(不然怎能實現盈利)。從2014Q3開始,暫停運營的車輛徹底消失了!#找人消分、鏟單子嗎

不計折舊與利息,多收了三五鬥

值得注意的是,神州租車刻意宣傳經調整EBITDA資料,只因為更好看:2015Q12014Q1息稅前收益分別為5.77億和3.83億,不僅數額大,增幅亦高達51%

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如果要考核一家餐館的效益和管理水準,可以不計折舊,因為餐館最主要的成本是食材、人員和能源。但汽車租賃公司不計折舊根本說不過去。僅2015年前三個月神州購車支出就達23.06億,不計折舊的方法更像是在自欺欺人。

(以下為《神州租車2014年報》第13頁截屏)

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不計利息同樣可笑。雖然成功上市融資,但巨額資本支出還是令神州租車債務負擔越來越重。截至2015331日,負債總額達79.9億(其中銀行及其它計息借款總額達42.84億),較2014年同期的42.5億增長了88%2015Q1利息支出達1.17億。您實實在在地欠債主43億,每季度要乖乖付1.2億利息,聽段相聲就把欠錢的事兒忘了,行嗎

總之,EBITDA並不適用於神州租車這樣的公司

與赫茲相比,為何被高

神州租車市值相當於赫茲的63%,但營收、淨利潤(2015Q1)分別只有人家的6.7%11%。應當說,資本市場對神州租車的評價相當高。

這首先是因為赫茲已經高度成熟,2013年初至今,市值的徘徊不前說明投資者已心如止水。而汽車租賃業在中國還處於起步階段,市場空間很大,神州租車作為絕對的行業龍頭給投資者豐富的想像力。

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其次是大陸資本市場的炒作之風蔓延到香港,在大陸知名度越高越容易成為追捧的對象

但赫茲單季營收150億的今天不一定是神州租車的明天。況且傳統汽車租賃模式受到Uber等創新公司的衝擊,赫茲本身前途未蔔。神州租車面臨的局面更複雜更兇險:Uber已大舉殺入中國,合併了的滴滴快的聲勢浩大,易到用車越戰越勇。在已經開始的專業之戰中,神州租車投入自有車輛是100%合法合規的,但滴滴快的、易到、優步們動員黑車玩得更嗨。神州租車苦心孤詣建立起來的車隊規模優勢可能從人家的門檻變成自家的包袱

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 神州租車:不計折舊和利息的盈利是自欺欺人