故事回到 201311月的一天,坐標大鍾寺地鐵站,陳大娘的煎餅攤出現了

大鍾寺地鐵站本不缺煎餅攤,但是陳大娘的煎餅有幾個特點:便宜——比市價便宜5毛;用心——特製的醬,不是劣質黃醬的鹹味;創新——在那個辣條還沒火起來的時代,陳大娘首創了在煎餅里加辣條這種獨特的烹飪手段,全新的口感體驗帶給煎餅這種傳統食物的一次重新定義般的創新

和大鍾寺地鐵站前天橋上已有的幾個煎餅攤不同,不論是色香味都走在了街煎(和黃太吉的「室內煎餅」加以區分)的潮流前沿。陳大娘的煎餅仿佛一陣煎餅產業的春風,裹著油噴噴的香氣吹了饑渴的都市青年男女一臉,營業額日日飆升,納斯達克敲鐘掛牌指日可待。然後,不到一個月,陳大娘就被地鐵口另外兩個煎餅攤聯合舉報了

要想顛覆一個劣幣占統治地位的世界,自然要先成為一個劣幣,良幣只有被驅逐的份

牌坊高一尺,墓碑高一

最早的時候我用布卡,後來換用了漫畫島,最近的一個是追追漫畫

基本上國內的漫畫 App 都是這樣的:先做一個體驗差不多的漫畫 App→把網上所有的漫畫資源爬一邊,宣稱全網最全,也確實特全,黃漫、BL 全都有→用戶量爆髮式增長→把黃漫刪了→用戶量持續上漲→把BL刪了→用戶在高位趨於平緩→開始投廣告和國漫合作、做分發管道賺錢→在內容審核上開始走在文化部前列→轉型研發出社交等非剛需功能→用戶緩慢下降

在這個領域特別明顯,如果你要求一個 App 做正版、不盜圖、還守法(我們簡稱不做婊)那在國內基本是沒法活的

一定有正義小匠站出來說:「你又沒做過,你怎麼知道沒人用?要真有,我就用。

可是,還真有……去年 NHN PlayArt Manga Box 分別面對中日亞三國推出的兩款正版 App,叫漫畫王和 Comico,就是每星期同步的把在日本雜誌上連在中的漫畫發出來(僅限當期),同步的喲!官方漢化的喲

然而並沒有什麼卵用,這倆 App 在國內應用市場的下載量還不過萬——而布卡、漫畫島可都是百萬級用戶量的下載

因而我覺得陳安妮好慘啊,這明明是一個笑貧不笑娼的時代,但是卻死在了做婊不能立牌坊上。你們明明可以不給陳安妮做婊的機會,比如像噴陳安妮那樣的將布卡、漫畫幫、追追漫畫都扼殺再搖籃裡;你們也可以再大度一點,給人家一個做婊立牌坊的機會

但是你們偏不,偏要一邊用著那些同樣盜版滿天飛、盜圖不署名的東西,一邊罵陳安妮

錯的自然不是陳安妮的快看漫畫,而是這個世界

抱著一顆善心作

陳安妮的事件讓我想起前兩年的另外一位創業者,他的名字叫王皓,他的創業項目叫蝦米音樂

如果對蝦米早期有印象的人應該記得,這同樣是一個因為版權問題而被婊的一塌糊塗的創業項目

回顧一下,蝦米的早期和偉大的安妮真是一模一樣的:蝦米當時是靠用戶上傳分享音樂的,這本質上是盜版,然而用戶卻只有向蝦米付費,才能下載這些同樣是由別的網友分享的音樂

「付費賣盜版」的帽子在很長一段時間都扣在蝦米的頭上,讓一些專業音樂人所不齒。然而,查一下早年媒體對王皓的採訪你就會發現,王皓從來沒有「謙和」的承認自己做的是錯的,而是堅稱自己在做一件「改變音樂商業模式」的「偉大的事情」

直到蝦米宣佈了獨立音樂人計劃,直到蝦米宣佈音樂人可以自助提取累計收益,直到蝦米幫龐麥郎出了專輯,直到幫無數個只能走穴的歌手辦了演唱會

你終於發現,不管是 QQ 音樂還是網易雲音樂,都只不過是巨頭旗下為了攫取 C 端用戶的又一個入口,而真的只有蝦米在試圖站在音樂人的角度打造整個良性循環

這時候你們開始讚美蝦米了

然而,如果當年阿里沒有在蝦米最危難的時候投蝦米的話,蝦米大概早就被你們罵死了

先賺錢再偉

我見過太多創業者的雄心壯志了,他們尚且沒有取得傳統意義上的成功,但卻已經成功的穿梭于名利場中,渲染著自己目標成為 BAT、成為蘋果、微軟、Google 的偉大理想

這個世界上很少有成功改變世界的創業者,在創業之初就抱著改變世界的理想,改變世界只是他們創業的結果而並非他們本心。甚至相反,那些抱著改變世界理想的創業者,一般都會被無畏的道德感所束縛,這是一個很可怕的束縛

都知道喬布斯是從車庫起家的,但是喬布斯在車庫裡只是想鼓搗出一個能騙投資人錢的玩意兒,蘋果當時的聯合創始人之一——設計了蘋果 Logo 的人—— 800 美元的價格,將自己手中的股權如燙手山芋一般的全部賣給喬布斯,因為在韋恩看來,喬布斯當時所做的事情就是典型的敲詐

都知道比爾·蓋茨是會碼代碼的,但是他的第一桶金是靠低價買入了 DOS 再高價賣出去賺來的。比爾蓋茨退學創業成為20世紀首屈一指富豪的故事你耳熟能詳,但是你不知道的是,當時比爾蓋茨退學之後的工資並不高,職業發展路徑也不太允許他成為一個億萬富翁

19808月,蓋茨與IBM簽訂合同,同意為IBMPC機開發操作系統。隨後他以 5 萬美元價格從一家即將倒閉的軟件公司手中購買了一款名 QDOS 的操作系統,對其稍加改進後,將該產品更名為 DOS,並授權給 IBM 使用——嗯,這個和前兩年國內某教授買 Moto 的晶片磨掉 Logo 宣稱自主知識產權的沒什麼太大區別,當時他也只想做一鎚子買賣

Facebook 就更是如此啦,流氓黑帽馬克·紮克伯格只是為了報復前女友才做出的 Facebook 原形——那個盜取哈佛全校女生照片給所有人打分的網站,除了侵犯隱私權之外真的看不出來人任何偉大

作為一家成熟而偉大的企業,以上的任何一個公司都不可能像他們建立之初的那樣去「作惡」了

因此,永遠不要心想成為一家偉大的公司,因為偉大公司一開始都不是這麼想的。只有偉大和光明、正確可以並列,錢不能,但錢才是這些的支撐

如何優雅的政治正確

道德和政治正確是創業過程中一個非常可怕的制約因素,它會讓原本簡單的一切變的複雜起來。但是同時這兩個因素也是創業者最好的武器,甚至可以成為創業者優化產品和推廣的一部分

微信和淘寶分別是兩個絕佳的例子,尤其是微信的模式幾乎可以直接被陳安妮的快看漫畫借鑒

微信公眾平臺上線之初,官方的調性給的就不低,時至今日微信公眾平臺的首頁依然寫著「再小的個體,也有自己的品牌」,這句令人激動的 Slogan

然而事實上的狀況是,微信上線以來的很長一段時間,都在利用「用戶發布」的避風港原則來逃避微信公眾號裡大量的抄襲、盜版問題

同樣面臨抄襲、盜用指責的微信是如何做的呢

微信上線了「非常完善」的反侵權措施——任何擁有著作權主張的人,可以通過微信官方管道舉報一個公眾賬號抄襲、盜用自己的內容,而懲罰措施也非常嚴格:被舉報超過5次的公共賬號將會永久停權

然而,只要你實際走過一遍微信的舉報流程就會發現:對於偶發侵權的主要受害群體文章作者來說,微信的的一次舉報過程要耗費大量的個人精力。一個稍微知名的自媒體人,如果想要保證微信平臺上一個侵權都沒有,肯定要專門雇一個助手來每日處理這些侵權。這顯然是不可能的

但是,為什麼微信侵權舉報流程上線之後,就沒什麼人再說微信抄襲這事兒了呢?原因很簡單:如果你也在微信開了公眾賬號,那舉報流程就縮短到了點兩次按鈕那麼簡單

阿里當年打假也是同樣的,一個品牌要想幹掉淘寶上的假貨,最好的方法就是入駐天貓

嗯,如果陳安妮也讓用戶傳漫畫,讓漫畫家來認領……剩下我就不多說了,陳安妮、還有罵陳安妮的人,你們懂了嗎

作者評論屍,個人微信號:ifookit,歡迎所有不偉大創業者前來交流。

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 作為創業者,陳安妮做錯了什麼?