創業者該如何從劉備身上學習感動行銷？

行銷是一門大學問，如何讓員工買你的帳認真努力工作？如何讓投資者願意掏錢給你？如何讓消費者前赴後繼地買你的產品？小編在豆瓣上看到了一篇來自於tony88的文章，就說三國演義裡劉備本人文武皆不出色，卻能獲得眾多能人異士的傾情相助，這跟他懂得行銷很有關係，今天我們就來學一學。

在三國諸多的英雄人物裡，最讓我討厭的就是劉備，每到關鍵時刻一把鼻涕一把眼淚的樣子，就讓人恨不得沖上去給他一拳。從三讓徐州開始，我就對他又氣又恨，什麼功德微薄，無顏接受，全是假仁假義。

儘管劉備自己沒有多少文韜，也沒有多少武略，還有些假仁假義，但他卻深諳“感動行銷”的真諦。用他的感動行銷贏得了一批仁人志士為他拼死疆場，贏得了他屬地老百姓的愛戴，直至贏得三分之一的天下。

關於劉備使用感動行銷這一殺手鐧的案例舉不勝舉，比如他做平原相的時候，有個叫劉平的人派了刺客去暗殺他。劉備毫不知情，只是當作一般朋友悉心接待，就 這樣一個碗裡吃飯，一張席子上嘮嗑，把刺客硬生生感動壞了。刺客最後跟他說了實話：“我其實是來殺你的，但你對我太好，我下不了手了。”刺客，大都是無喜無悲，無情無義之輩，能把這種人感動，可見劉備的感動行銷做的是多麼的到位啊!

劉備最知名的感動行銷案例當屬三顧茅廬了，為了求得諸葛亮這個奇才與他一起打天下，他紆尊降貴，一次又一次地去請諸葛亮出山，用至誠至真讓諸葛亮大受感動，決心把自己的一生所學奉獻給劉備。

劉備另一個飽受讚譽，讓人感動的特點就是寧可無數次丟了老婆孩子，也要帶上兄弟和百姓。這簡直就是公而忘私、捨己為人的典型啊!那句知名的“兄弟如手 足，女人如衣服”可見一斑。但站在今天的角度，這些更加證明了劉備的自私，在他心裡，從來就沒有把老婆當回事兒。因為對他來說，這些人都是沒有價值的，是 他生命裡極為次要的東西。兄弟們可以替他上陣殺敵，百姓可以成為他立業的根基，老婆有什麼用?沒了可以再娶!就這樣一個在今天看來寡恩無情之輩，卻能受到 人民群眾的廣泛好評，也只能說明在那個年代感動行銷要做出效果遠比現在容易得多。

縱觀現在的企業，把感動行銷做的比較到位的我認為有兩 個：一個是海爾，在近幾年，我曾參加過多場海爾的會議。幾乎每場會議都主打感動行銷牌，每次觀看宣傳片的時候都是海爾的員工在冰天雪地如何扛個洗衣機或者 空調徒步十幾個小時送到用戶家裡等等，讓人感動得一塌糊塗。不管情節是否虛構，這張感動行銷牌的確讓海爾贏得了很多讚譽的口碑。

另一個 是海底撈，那本《海底撈你學不會》描寫的海底撈如何感動員工、感動消費者的細節，簡直到了“變態”的程度。海底撈的靈魂和精神動力就是“用雙手改變命運， 靠勤奮實現夢想”。他告訴海底撈的員工“我們不僅要活著，還要有尊嚴地好好活著。我們不僅為生存而奮鬥，更為發展而奮鬥，為夢想而奮鬥。我們雖然沒有社會 背景，沒有多高的學歷，但是只要不向命運屈服，只要勤奮努力，靠我們的雙手照樣可以改變自己的命運。”正是這樣一種信念，讓海底撈的員工激發了無限的潛 能，並且心甘情願、無怨無悔地付出。通過感動員工來感動客戶，把服務做到極致，這也算是中國服務業的一大奇跡了。