聒噪海信收購索尼電視的人們，先冷靜一下好嘛

這一兩年以來，科技圈基本上以平均每個月一次的傳播着關於索尼的一些新聞，成為了正宗的「月經貼」。業績下滑、黑客、分拆、重組、裁員、退出、破產等等，一系列不是那麼美妙的詞語使得作為昔日比肩蘋果的電子巨頭索尼，變成了人人都能「Duang」的踹上一腳的「廁所門」，似乎是已經搖搖欲墜。

不過這些比起一則新聞來說已經都算不上什麼了。3月2日出現的一條消息，第一次把索尼電視退出這件事情同某個具體的企業聯繫在一起：據業內人士表示，海信有可能對索尼電視業務提起收購！雖然很快雙方都跳出來各自闢謠，但考慮到一般闢謠最後都被證明是預言不是謠言，所以，我們有必要深入思考一下雙方是不是真的有合作的可能性了。

索尼電視已進入「術后恢復期」？

對於索尼電視的現狀無需多言，虧損是肯定的，但虧損的原因不是我們今天研究的主題，有興趣的網友們請自行搜索。真正值得我們關注的是：現在的虧損只是表象（否則國內一干互聯網企業就沒法混了），索尼電視有沒有找到止損並盈利的方向？這才是這個曾經的電視巨頭的未來所在。

從索尼近兩年的一些市場舉措來看，還確實有了一些「治療」方法。

首先，從產品組合來看，並沒有因為虧損，就盲目上馬低端產品，有效的保持了品牌影響力和美譽度。雖然連續好多年一直被巨額虧損所籠罩，但索尼依然在保持當前的高端路線，全球出貨量緊跟三星和LG兩家韓國企業之後位列第三，品牌影響力依然存在，而且繼續保持了高端的品牌形象。要知道一個高端品牌的建立是如此之難，而想要毀掉這種印象，只需要一代產品就可以。

其次，索尼已經對電視業務連續做了瘦身，而且行之有效。這些舉措包括：針對主要的虧損發源地——北美和歐洲的巨量裁員，拋售和三星合資的LED屏生產線，縮減過於臃腫的產品線，專註高端市場，並最終將電視部門從複雜的業務架構中獨立出來成為子公司，擁有了更多的財務以及產品決定權等，可以說現在索尼已經進入了術后恢復期。

再次，在產品和技術方面索，尼電視並沒有裹足不前而是繼續保持創新。在硬件方面上，2015年CES上推出了4.7mm超薄量子點LED，機體厚度依然領先其他廠商3mm以上，這基本也是一代產品的技術差距了，索尼的「黑科技」依然領先一個身位；而在軟件方面，作為日系電視的索尼破天荒的引入了安卓系統，而且直接上馬Android TV，在智能方面的口碑也得到較大的改善，在日系電視中率先擺脫了「不智能」的窘境。

以上這些舉措，換來的是逐漸好轉的市場份額。2014年中國電視市場是全行業縮水，索尼也不例外；但是放眼全球，索尼在之前虧損的重災區北美和歐洲，都實現了相當數量的增長。而在新興市場印度讓索尼找到了希望，這也就是為什麼索尼電視在2014年Q1/Q2財報中都實現了微薄盈利的原因，也是索尼提出可能上調電視出貨量的原因。

其實從近期新浪科技的一篇文章《三星LG索尼將占全球電視面板採購量42%》中我們已經可以看這個苗頭，文中提到，這三家2014年相比2013年的面板採購量都是有所提升的。

索尼會把電視業務賣給海信么？

看過了索尼的現狀與努力，接下來我們繼續關注本文的主旨：索尼會把電視業務賣給海信么？其實對於商業行為不存在會和不會，用有多大可能性似乎更可靠一點，但從索尼的角度來看的話，可能性不大。

對於索尼來說，電視業務通過縮減出貨量、定位高端高利潤市場，已經基本找到了盈利的方法，出售一個即將盈利且走對路的子公司顯得不太合常理。同時電視畢竟是索尼精神的核心產品，出售這樣一個代表着索尼精神的產品並沒有那麼容易，尤其對倔強而自尊心極強的日本人來說。

另外一點也很重要，與相機和手機相比，索尼電視在用戶心中的知名度更高，一旦出售就意味着索尼基本退出消費電子行業，這樣的舉措對於未來索尼的發展是否有利，還值得商榷。

那麼從海信角度來說是否希望接盤索尼電視呢？當然是希望的。

就產品而言，在國內，目前海信的強項是一萬元/55寸以下價位段，以及北上廣深超級城市以外的電視市場；而在國外則是東南亞、南美和非洲，以及歐洲北美日本的低端市場。

就市場形勢而言，2014年整個中國電視市場萎縮使海信深受其害，而海信進軍國內高端產品的高利潤市場困難很大。在海外市場，只要是海信到的地方國內其他廠商也必然會到，而更不要說海外的高利潤地區是完全沒有機會的。

如果海信能夠吃下索尼，全球市場份額將會立即變成12%左右，穩坐第三並威脅第二的LG。就中國市場而言，將會填補海信在高端的短板，從而直接全產品線挑戰三星。放眼全球，將會立即進入日本整個市場、歐洲和北美的高端市場以及東南亞的中高端市場。

這對於海信來說，是一個跨越式發展的機會（類似於當年聯想收購IBM的PCD），填補國內國外高端市場空白，迅速提升品牌影響力，增加中國製造的話語權。面對這麼巨大的誘惑，海信能不心動嗎？

雖然索尼和海信雙方都在第一時間對於收購論闢謠，但對於索尼來說，真正能夠終結索尼電視疑雲的辦法，只靠索尼電視自己，拿出2014年的盈利報表以及高質量的產品。否則，索尼電視退出的月經貼依然橫行，消費者依然被各類傳言熏陶的心存疑慮，也許這才是對索尼電視品牌最大的傷害。

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