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虎嗅注:猴年將近,各公司年會盛行、大Boss紛紛在年會上回顧往昔崢嶸、展望未來美好。合一集團(優酷土豆)董事長兼CEO古永鏘(VKoo)也不例外。其將今年年會的主題定性為「超越紐約」,從跟紐約的歷史淵源說起,再到從紐約交易所私有化。古永鏘特別在「NY」縮略詞上做起了文章,他說「NY」除了是紐約的縮寫外,它還代表了Netflix+YouTube,也是合一集團要超越的目標,「全球付費用戶領先的就是Netflix,而在訪問時間和自頻道生態上,全球領先的就是YouTube。」
在這份3000多字的演講中,古永鏘談到了三大戰役和合一創投等鼓舞士氣的戰略。虎嗅只摘取了其「三大戰役」的部分,看老古打算如何帶領合一集團「苦練七十二變,笑對八十一難」?
以下是古永鏘年會演講內容,虎嗅進行了較大幅度刪節:
為什麼今年我們年會主題是「超越紐約」,一個美國的城市呢?其實紐約這個城市,和合一的發展有很深的淵源,要回到十年多之前的2005年。
2005年後回國和各位同學一起創業,在很激烈的競爭中,打造第一的視頻網站,是很不容易的,當時一個小團隊,很集中團結去在一個小領域中打拚。幾年後,2010年再次回到紐約,在紐交所完成上市。
2015年,我們做的最大的一件事,就是在紐約上市五年後,宣布了私有化回歸。我們無論是從名稱回歸到「合一」,還是公司,我們決定從紐約回到國內,決定私有化,我們從紐約取」經「歸來。
2016年的三大戰役
2015是我們第十年,2016年開始是我們的新十年。我們先來看看2016年我們的一個目標。年初無論是季度會,還是合創會,都在集中討論2016年的「三大戰役」。今天很好機會全國同學都在,在這裡和大家同步。
第一,8848戰役,用戶訪問時間增長。我們到了一個視頻不斷的主流應用的時候,我們不止看訪問用戶,我們更追求用戶的活躍度、忠誠度和訪問時間,這是行業全世界的標準,從UV到UTS。訪問時間的登頂,是我們的第一個戰役。2016年無論是內容儲備,包括合制、版權、自頻道等儲備非常豐富,行業領先,還有渠道的布局也有很多好消息。包括合計劃、終端渠道等。
第二、淮海戰役,付費用戶增加。我們追求從來訪用戶,到活躍用戶,到真正的付費用戶,是一個質變。羅振宇在新年講話中說過一個觀點:當你的用戶付了一塊錢,就和你有了情感上的關係,是一種更高的聯繫,無論是會員、來瘋、遊戲這些2015年獲得很好增長的背景之下,我們付費用戶的快速增長就是我們2016年的三大戰役之一。
第三、海盜戰役。就是我們在806提到的這個自頻道生態,自頻道的時代的機會,無論是行業的愛好者、從業者還是創業者,都能看到自己的機會。海盜意味着搶奪、顛覆,我們認為自頻道的生態會顛覆內容製作的產業,未來十年,中國文化、世界文化都會因此而改變。
這三大戰役是我們2016年的三大戰役。那這些和紐約有什麼關係呢?在新的十年當中,我們有更高的發展願景和大家分享。
我們以前說,合一就是Netflix+YouTube,可以看到,全球付費用戶領先的就是Netflix,而在訪問時間和自頻道生態上,全球領先的就是YouTube,可以看到 「NY」即是兩家公司的頭一個字母,也是紐約的簡稱。通過我們數據團隊的計算,在未來五到十年的區間,我們在付費用戶和訪問時間是有機會超越「NY」的,激進一些說,五年內我們完全有機會。
2016年我們合一集團的新的架構,有三大部分。除了近期已經公布的優酷土豆BG,是我們的主業,然後是我們剛才發布的合一創投BG,還有是產品技術、銷售創新營銷等平台的帶動和發展,叫平台BG。我們2016年會走入BG和BU的架構,把3000多人的組織,去中心化,更多中小組織出現。
「苦練七十二變,笑對八十一難」,自己變化,主動求變,讓我們一起在下一個十年繼續奮鬥,一起超越紐約,一起為中國文化走向世界努力!
優酷土豆CEO:未來五年會超越Netflix和YouTube