Medium完成5700萬融資，除了乾淨純粹的寫作還會有什麼？

今早，Medium宣布完成新一輪 5700 萬美元融資，也是繼成立 3年 來第二次融資，由 Andreessen Horowitz領投，Google Ventures、Greylock Partners、Obvious Ventures 跟投。而上一輪融資可以追溯到去年，剛剛完成一輪數額為 2500 萬美元的融資，估值未知，投資方包括 Greylock Partners、Google Ventures、 SV Angel 等。

Medium的運營總監Andy Doyle4小時前也通過medium發布了一篇文章，證實了融資的新聞。他在主頁中寫道，medium從根本上了走了一條與競爭對手不同的道路，一是我們根本不關心PV、UV、點擊量這些衡量數據，二是平台上沒有廣告，也不允許有低品質的內容，以及嘈雜的聲音出現，三是絕對不會侵犯用戶的個人隱私。

同時他也透露了一些Medium最新的運營數據，比如。每周會有超過 2 萬名用戶在Medium上記錄他們的所思所想，這個數字相較去年增長了 4 倍，有數百萬人在平台上參與討論。

Medium是由Twitter 的聯合創始人 Evan Williams 和 Biz Stone 在2012年創建，目的是想打造一個「沉浸式的寫作平台。」Evan認為目前的blog都太注重數據，比如關心文章的點擊率閱讀量，並且feed流的呈現方式導致更新頻繁的作者能夠獲得更多的流量——因為網站總是會把最新的文章放到首頁，這對於用心打磨內容的作者來說，其實並不公平。

為此，Medium有兩個重大的革新，一是打破了時間流的方式，文章並不會以更新時間作為標準，而是以 Collection 的形式來呈現管理內容，換句話說你在Medium看到一篇昨天寫完和一年前寫完的文章概率是相同的，而內容取決於你在註冊時所勾選的興趣和主題（tags），但即便如此，Medium上仍有很大一部分是科技和互聯網主題的文章。

Ev Williams 曾在一次大會上談及網絡媒介和 Medium，他認為現在網絡媒介長期存在的問題就是：

網絡極大地降低了內容分銷的成本，導致信息和內容很泛濫。而內容出版的利益機制僅鼓勵速度和數量 (又多又快)，而不利於優質內容的創造。我們組織網頁內容的方式一直是按時間序列 (「put new things on the top」) 累加，再加上又追求數量，最終導致上層是低質內容，優質內容被稀釋和掩蓋。

二是頁面的排版和設計非常精緻，「乾淨到令人窒息。」已經有無數人稱讚Medium的在版面設計上投入的精力和堅持的理念，整個頁面除了文章外沒有多餘的任何內容，閱讀體驗非常好。

下面是wired在今年3月份對Medium創始人Evan的專訪，由36kr進行翻譯和提煉，虎嗅未做刪減。

1.現有指標無法提供你最需要了解的東西

Medium 網站訪客數量和用戶停留時間是在不斷增長的。根據調研機構 Comscore 提供的報告顯示，僅在去年一年Medium 訪客數量的增長就達到了 80%，但 Williams 更看重的，卻是用戶閱讀總時長。上個月用戶在 Medium 上總閱讀時長達到了 150 萬小時。Williams 認為人們普遍認可的獨立訪客這個參數對於 Medium 想要達到的目標是 「非常不穩定且沒有意義的。」

Medium 所追求的，並不是吸引到盡可能多的讀者來閱讀文章，而是想要找到最合適的讀者。人們在 Medium 上發布的內容是多種多樣的，比如 Snapchat 安全團隊會在這裡發布新功能而科技記者 Steven Levy 會在他的 BackChannel 文集發布最新的科技資訊。Williams 想做的，就是要確保寫作者在這裡能找到目標讀者。他說：「我們最終想達到的效果是，每當你在 Medium 發表一篇文章，就可以找到最有效的讀者。」 所以，現有的一些指標沒法展現 Medium 在這個方向上所取得的進展。

2. 促進用戶交流比想象中要困難許多

和很多網站一樣，用戶把 Medium 文章鏈接分享到社交平台信息流時會變得更有意思。Williams 希望把 Medium 的社交體驗做好，讓作者和讀者能夠更有效地進行交流。讀者在閱讀時可以像在其它平台上一樣進行 「recommend」（推薦），也可以在文章後「response」回復）。但是 Medium 的獨特之處在於它能夠讓讀者在閱讀的過程中直接做出評論，評論會出現在頁面邊緣，作者可以選擇公開哪些評論。Williams 認為，給作者提供控制權讓他們更有安全感，也更能放得開。

幾周前，Medium 還推出了一項新功能，讓寫作者可以高亮顯示部分文字。這是 Williams 迄今最喜歡的功能，他認為，高亮的文字能夠更加清楚直接地表達思想，人們也更願意分享。

3. 讓人們保持文明比想像的要簡單

人們惡語相向的情況在 Medium 上也會出現，但相對於其它網站來說，出現頻率要低得多。Williams 認為 「這種氛圍既有讀者群體的原因，也有規則設定的原因。」 讀者可以在文章旁邊添加評論，也可以在文末 「response」（回復），但不管是哪種評論，都需要原作者許可後評論才能公開顯示出來。這種機制可能對評論者的積極性有所打擊，但卻保證了純凈的環境。

4. 保持網絡文明環境的關鍵在於做好社交工具

Williams 認為網絡上的對話和現實生活中類似。我喜歡在家辦 party，但是開 party 時我也不願意把大門打開着，讓隨便誰都可以進來。把門大開着當然更有利於交流，但是現實生活中沒有人願意這麼做，即使有過，也不是在當今。網絡上的人際關係也是同理。

Williams 在言論管理上下了大力氣，確保 Medium 的社交功能放大優質的內容，而邊緣化那些 「噴子」。「讓每個人都能隨意參與各種對話並不是個好主意。我們優先選擇保護讀者，讓他們安心。這就是我們這麼設置評論機制的原因，雖然有時候會讓評論不夠順暢。」

Williams 所說的 「不順暢」 是指作者審核評論並決定是否公開發布所導致的延遲。如果 Medium 純粹為追求流量或用戶參與度的話，那就應該實時顯示評論，讓讀者參與到文章討論的時間更長，但 Williams 認為：「保護用戶不受攻擊是我們從一開始就考慮到的問題。我們希望為大家營造一種自由的、有安全感的氛圍，創造一個理性辯論的平台。」 在 Medium 上，用戶可以隨時關閉或開啟評論功能，也可以隨時拉黑罵人的讀者。

5. 一個專業的出版發佈平台

「Plastish」 是一個由 platform（平台）和 publish（發布、出版）組合而成的一個新詞。Williams 用 「platishing」 這個詞來描述 Medium 現在這種綜合的業務模式，說明 Medium 是一個人們可以輕鬆發布任何內容的軟件平台。

現在已經有一些出版商開始利用 Medium 來發布內容，比如Matter、Cuepoint和Backchannel等。Williams 說：「我們內部沒有特別糾結我們具體屬於哪個類別的產品，我希望人們能克服這種非此即彼的思路。數字時代就是這樣，不同產品之間的界限模糊了。

此外，Medium 還在探索如何讓專業的出版商使用 Medium。Williams 說：「我們希望 Medium 不僅是非出版行業的個人或組織所使用的平台，而且還能成為專業出版商願意選擇的一款工具。實際上，在這方面已經有了一些進展，比如 Debbie Galant 為嬰兒潮出生人群所寫的一系列故事Midcentury/Modern就做得不錯。

6. 在最初讀者較少時人們會寫的更多

作者寫出文章來非常渴望別人能看到。Williams 說：「注意力是非常有價值的，也很稀缺。但對於讀者的恐懼也會產生負面效應。」 

Williams 想了很多方法來幫助作者安下心來寫作，讓作者的文章最初只面向一小部分群體，在收到反饋後再推向更廣大的讀者。

Williams 也在這個方面不斷做着嘗試，Medium 內部有個博客，90 名員工會把各種項目更新、想法和建議發布在這裡。去年秋天，Williams 建議把內部博客上一些有趣的內容公開發表在 Medium 上，他說：「在讀這些內容時，我發現這些文章非常有趣，也很機智，我認為它們能夠幫助關心 Medium 的人理解到我們正在做的事情。於是我們就做了一個文集叫做 「Inside Medium」。

這種模式甚至可能會成為 Medium 將來的一個盈利點，開發一款企業產品，讓公司把內部博客上的一些內容公開給更廣大的讀者，讓公司變得更加透明，也更加真實。

7. 文字是最有力的媒體形式

很多大型的內容網站今年在視頻方面都投入了不少精力，但 Williams 表示 Medium 在這方面沒有太大的計劃。他說：「Medium 應該成為分享故事和想法最好的平台，這種分享可以是任何形式的。不過我們在視頻領域還沒有發現任何新的或者更有價值的事情去做。

Medium 之所以這麼選擇，部分原因在於 Williams 是一個追求純凈寫作的人，他認為 「視頻非常強大也很有影響力，但普通人很難做出一定水平的視頻；圖片這種方式更好上手，但是影響力有限，很少有圖片能夠真正傳遞出思想和意義；相比而言文字是人們最容易使用的，也是現在最有力的媒體形式。」