創業者常犯錯誤

創業

2014-11-21 |

虎嗅網

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本文來自Entrepreneur.com，由財富中文網翻譯。文章主要針對創業者應該如何建立「自信」而言，其實最核心的就是：關注企業自身發展、關注員工發展、關注自己的心靈發展：

要創建一家公司並使其安然度過前18個月，創業者必須避免一些糟糕的領導者經常犯的錯誤：

1. 猜疑自己和員工

真正的自信源自對團隊和自己的信任。創業者應該保證足夠長的招聘過程，以找到並留住合適的人才，因為人才關乎公司成敗。許多僱主現在提供入職前假期，或根據第一個項目來聘用員工，在確定員工真正適合公司之後再提供全職崗位。

提供有趣、有保障的工作環境，以及豐厚的福利、利潤分享和新技術，讓員工知道你欣賞他們，同時也可以幫助員工以更飽滿的情緒創造公司的未來。

如果你發現你開始對自己或員工產生猜疑，立即糾正這種錯誤的態度，以免動搖自己的信心。

2. 妥協于所謂的優先事項

在創業過程中，優秀的員工是關鍵，但許多創業者太過於忙碌公司的運營，從而忽視了生活中對他們非常重要的其他事情。創建公司是他們最關心的事情，但是，如果不採取重視的態度，並安排出專門的時間，他們與朋友和家人的關係會在不知不覺中變淡。

這同樣適用於愛好與「自我關懷」時間：創業者不僅要計劃工作項目或會議，也要安排冥想、鍛煉身體、閱讀和其他享樂時間（即便只是花幾個小時瀏覽ESPN或其他新聞網站）。波特蘭心理治療診所（Portland Psychotherapy Clinic）發現，個人愛好比金錢更能讓一個人幸福。從事這些愛好，並抽出時間陪伴至愛親朋，可以減輕壓力，提高自信。

3. 拒絕學習新技能

成功自信的創業者必須適應公司當前的需求。雖然你可能需要一位程序員或設計師來修改網站，但這有可能超出預算，或者他們正在從事其他項目，脫不開身。這種情況需要自信的創業者不懼怕學習新事物，例如編程或圖形設計。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass和Treehouse等網站（或當地社區學院）可以幫助創業者不用花大價錢便可學到新的技能。

4. 過於關注外部評價

聽到媒體或其他人對你公司或產品的正面反饋，確實能帶來持續的滿足感，但自信的創業者和公司沒必要沾沾自喜，聽到負面反饋時也不應該妄自菲薄。

專註于內部目標和理念，才是創建公司的關鍵，所以，外部反饋確實是完善產品的有效途徑，但它不應該左右你的工作或毀掉你的生活。許多公司老闆只關心別人的看法，結果妨礙了公司的創意過程，反過來導致他們的產品出現問題。

5. 擔心競爭對手

擔心競爭對手和了解競爭對手的最新動向是兩碼事。明智的做法是，了解目前市場上有哪些產品與服務，但就像對待外部評價一樣，如果你一味想要與競爭對手「跟風攀比」，最後你將失去真正超越競爭對手的機會。

若想比競爭對手先行一步，創業者應該考慮所在市場的客戶有哪些需求未得到滿足，並致力於解決這些需求。

6. 躲避社交和公開演講

在尋找行業需求時，內向者和害羞的人不得不面對一個殘酷的現實：充滿自信地進行有效溝通的能力，是創造一項業務的關鍵。

對於大多數創業者而言，具備良好的社交與演講技能至關重要，因為其他人對你的印象會影響他們對你的產品或公司的感受。如果你並不擅長社交或演講，可以參加演講會，或當地商會組織的免費活動。

7. 忽視主流趨勢或時事

及時了解最新科技、國內國際新聞和其他主流文化流行趨勢，會給人帶來一種沉着的自信。社會對公司有巨大的影響，不論公司處在哪個行業或利基市場；而了解最新流行趨勢，有助於你完善公司的產品與業務。

着眼于未來，致力於解決即將出現的需求，當然很重要，但當前趨勢可以幫助你預測即將發生的事情。可以訂閱博客與網站，如CNN、《紐約時報》、《連線》雜誌和新聞網站Reddit等，了解流行文化的最新動向。