樂視小米撕X，老大哥海信看不下去了：胡說式的營銷我很反感，沒這個本事就閉嘴

虎嗅注：樂視小米的撕X大戲越來越像肥皂劇，嘴炮打得越響亮，看上去就越像是虛張聲勢，互聯網企業的虛火也就愈發明顯。傳統電視企業海信有些看不下去了，海信董事長周厚健近日發聲，直言小兄弟們用胡說八道在營銷，不把老大哥的成績放在眼裡也是令人「心裡很不舒服」——炮聲隆隆，當然海信最近停盤也是在醞釀大動作，不排除這輪放炮也是明修棧道暗度陳倉。

眼看兩個小弟上演連環撕，一貫悶聲大發財的海信也憋不住了。6月15日，海信拋出了兩個1000萬，智能電視啟動用戶1000萬，蒙牛和加多寶向海視雲平臺投放廣告1000萬。6月12日海信停牌，業內傳言海信要對樂視和小米「放大招」，6月15日傳出消息說海視雲將啟動A輪融資，但次日就被海信的復牌公告直接否認，到手的漲停飛了。

6月16日，記者在青島見到了海信集團董事長周厚健，從身材到聲音他都是典型的山東大漢，握手時的手勁之大出乎我意料。對「友商」的口水仗，周厚健挺關注：「我們和小米也在打嘛。營銷我不反對，但胡說式的營銷我很反感，沒這個本事就閉嘴。」

以下是周厚健與本刊對話實錄：

「小米智慧電視銷量第一，我心裡很不舒服」

我這個人不會吵架，出來講話還是要實事求是，不能胡說，時間久了大家總會知道，你說的是真還是假。小米、樂視都是同行，我不多評論，但雷軍在微博上說小米智慧電視銷量第一，我心裡很不舒服。如果廠家都說實話，就沒有那麼多讓消費者聽不明白的事情，可以節約多少銷售成本。

有十成把握的事情我敢講，比如我們的ULED敢和OLED叫板，在色域、對比度、動態補償上都不次於OLED，但是在能耗和價格上比它低得多。OLED的好處是自發光，黑的地方完全黑掉，亮度可以為零，但它在使用壽命和成本上還有很多問題。按照現在的發展速度，五年內OLED都不會成為主流。

現在中國對自己的技術太自卑，總迷信韓國的技術。但海信不會去「撕」三星、LG，心平氣和地說就可以了，沒必要炮轟誰。技術的領先不會很長時間，一段時間內大家都能做到。 

「1000萬啟動用戶是個坎兒？我們5餘份就達到了」

1000萬啟動用戶是個坎兒？這個說法我不是很認可，其實1000萬用戶我們5月份時就達到了，數字是個結果，不能說它就象徵了什麼。

2014年業內說海信銷售收入會到1000億元，結果是980億，差了20億。你說980億和1000億有本質區別嗎？很多人問海信為什麼不公佈彩電銷量？有些企業是按月公佈銷量的，我們不公佈，因為財務報表只要求公佈銷售額和利潤，銷量可以不公佈。

有時候公佈銷量會對投資者有誤導，比如我的銷量某個月增長了30%，但當季銷售額沒有增加30%，因為我銷售的可能是低價產品。

日活400萬，活躍時長180分鐘，「我們是行業內最長」

現在都在說電視這塊屏歸誰，入口是誰的，用戶是誰的，為什麼要分那麼清楚？大家都可以參與，開放才能把市場做大。

內容是很重要的指標，現在用戶不僅看音質，畫質，更重要的是內容和體驗。只要做內容就要和牌照方合作，我們和華數、iCNTV合作得很好，同時在內容之外還可以有更多的應用。

海信正在做的教育、遊戲、購物和遠程醫療今後都應該在電視大屏上來實現。我們說的客廳經濟並不只是視頻，視頻在其中都不一定是最大的一塊。硬體廠商，內容廠商，視頻網站，誰有實力誰就可以發揮更大作用。誰能從中賺到更多錢？我認為哪個環節人才最稀缺，哪個環節最能賺錢。創造利潤的還是人，而不是資本。

海信現在有1000萬啟動用戶，日活躍用戶400萬，我們的活躍時間是180分鐘，這個時間是行業內最長的。你說有多少收費？其實很少，廣告費也很少。現在還不能想著掙錢，要把用戶數做上去，1000萬之後要往2000萬看。能不能掙錢？我相信最後一定能掙錢。

彩電利薄不賺錢？「如果沒人做硬體，那軟件在哪裡運行？」

做彩電還能不能賺錢？「存在即合理」，如果大家都認為它沒有利潤時，明天也不會有利潤，那這個行業就不存在了，但事實上不是這樣。你們看彩電業利潤率低，其實全球家電行業利潤率沒有高的，這就是耐用消費品的特點。但是它量大啊，彩電行業產值達到1000億美金，沒幾個行業能比的。

現在投資者更看好互聯網企業，因為它的應用空間廣闊，能不斷增加客戶，客戶就是企業未來的希望。但我認為未來硬體的價值會提升，最終會和軟件打平。道理很簡單，如果沒人做硬體，那軟件在哪裡運行？以電視為例，當你看不到好的畫面時，讓你買應用、買內容，你會買嗎？要相信消費者的智慧，一個市場的成熟根本上是消費者的成熟。

一個技術真正的飛躍是和消費者見面以後，消費者的需求讓產品有不斷進步的空間。海信的鐳射投影電視2014年下半年發布，現在已經更新到了第二代。

From 光明網

本文轉自光明網，原文標題：海信周厚健：我很反感胡說式營銷，虎嗅略有刪節。