| 吳立

「花樣」系列的羅英石不停地來中國指導,韓版《我是歌手》的PDprogram director,節目導演)金英熙剛剛宣佈離職,MBC的金泰浩也因為各種《無限挑戰》被寫到了各家電視台的PPT上面……可以說,昔日韓國一線PD都已經在中國的「韓流風口」下開始往國內輸送

以上說的還是體制內的PD,體制外韓國也有一大批優秀的PD。因為不再受限制度,他們對中國這個風口更為敏感——像近日剛剛結束的東方衛視《花樣姐姐》,其韓國組總導演李根昱就已經在中國成立了一家新公司韓悅盛世,並擴展至了30多名成員的規模,甚至還投資了《花樣姐姐》大電影。其實,大概從6年前開始,這個在韓國研發過韓版《媽媽咪呀》、參與過《花樣》系列等項目的資深導演,就已經默默開始了對中國的關注

近日,娛樂資本論也對李根昱導演進行了專訪,聊了聊韓國的電視台體制、中韓合作容易產生的問題,和《花兒與少年》的對比,以及李根昱在韓國想都不敢想的綜藝大電影現象

紮根中國淘金:不想只當傭兵,想真正做好一個節

近幾年,中韓合拍的大綜藝可不要太多,這個合作時間也不要太久。某些年復一年請韓國團隊的節目,拍出來的節目仍然不好看,畫面鏡頭音樂似乎都韓範起來了,但就是不受歡迎。另一方面,模仿韓版的山寨版又層出不窮,甚至在同題競爭的情況下,收視率反而高於原版

這種種現象,也導致業內有一些說法:「韓國導演不懂中國國情」、「他們很多就是來賺個快錢」、「語言溝通不順暢中方學不到東西」。最終種種矛盾積累下來,小娛甚至聽說有翻譯轉行進入編導行業的,「好像到了最後翻譯反而學的最多

也正是因為有了類似的判斷,從56年前,就和SMG等中方合作了的李根昱導演,最終決定真正在中國紮根下來,「我們不想只當傭兵,要真正做一個好節目」。而相當看好中國綜藝市場的李根昱,甚至還參與了綜藝電影《花樣姐姐》的投資

Q&A

小娛:您在中國合作的第一個項目是什麼

李根昱:是《青春進行時》,當時有付辛博、井柏然、張馨予等主演

小娛:是個情景劇

李根昱:對,是翻拍自韓國的電視劇《Non Stop》,其實《Non Stop》我就是原版的導演,當時趙寅成等人主演,在韓國有很高的人氣。很多人會很好奇為什麼我還拍電視劇,實際上在韓國,綜藝導演和情節搞笑劇是一批人,電視劇是另外一批人。而這些搞笑的手段現在已經完全被中國觀眾接受了。

小娛:後面呢?

李根昱:我們的部分導演,也有參與《最強大腦》等項目。其中《媽媽咪呀》是我們在韓國研發的模式,這也是我們全盤引進到了國內。因為和CJ合作關係良好,CJ的韓版《花樣爺爺》、《花樣姐姐》系列我們公司的PDVJVisual Jockey,影像騎師,也即隨身攝影師)都有參與韓版拍攝。

小娛:那你們和東方衛視版「花樣」系列是什麼關係呢?

李根昱:像很多原版裡的攝影、編劇這次都全程參與了東方衛視版的拍攝,而我們公司韓悅盛世就在代理他們在中國的業務。我自己是韓國製作組總導演。

小娛:他們不是CJ的嗎?

李根昱:對於韓國人來說,編劇、攝影都是屬於外面社會製作公司的,通常只有導演是屬於電視台的,因此在韓版中,CJ自己公司並不會聘用編劇、攝影,而是去通過我們公司招聘這些人。不過許多編劇都是工作室形式,攝影一般則有專門的攝影公司。

小娛:你們為什麼一定要在中國成立公司?做飛行導演不好嗎?

李根昱:在中國開公司是為了更好地瞭解中國的人文和文化,這樣才能創作出適合中國觀眾口味的原創節目。另外別看我們公司成立在中國,但我們也有韓國優秀的資源,因為韓國那邊現在都是通用的。

小娛:你們準備怎麼做《花樣姐姐》大電影?

李根昱:我覺得在不打破基本的常規節目的主旨的範圍之內,開發新的結構設置,創造在常規節目中沒有看到過的,或者說可以強化常規節目中好的設置,壓縮後,做成電影,才能做成功。

而韓悅盛世在這次電影中,除了和節目一樣會共同承擔編劇、現場執行和流程管理的工作外,也參與了電影的投資。

小娛:參與投資?韓國都沒有綜藝電影吧,你們怎麼敢?

李根昱:因為韓國是周播制,中國是季播制,我認為這恰恰對綜藝的電影化起到了積極地作用,也提高了成功性。這相當於綜藝節目給電影做了三個月的宣傳啊。

韓國也曾電視體制僵化:我們都有白承燦的階段,要有勇氣才離開電視台

近日,金秀賢主演的《製作人》熱播,劇中金秀賢飾演的藝能局PD白承燦,因為呆萌屬性和被《兩天一夜》PD羅俊模狂虐的悲慘遭遇,尤其讓人感到可憐。實際上,李根昱告訴記者其實在看《製作人》的過程中,他也深刻感受到了自己身上的影子:「金秀賢是忙內PD,也就是菜鳥PD的意思,永遠要做最繁瑣的事情。」

原來,在韓國這種等級森嚴的地方,其PD也被嚴格的分為一二三等,其中一等當然是羅英石、李明翰、劉浩鎮(兩人代表作均為《兩天一夜》)、金泰浩(代表作《無限挑戰》)、金英熙(代表作《我是歌手》)、徐秀敏(代表作《搞笑演唱會》)這些。

除此以外,韓國綜藝制也和國內很像,都是大型電視台把控大量的資源。不過,近幾年韓國國內也和中國一樣,大家都在反思體制問題,像當年羅英石從KBS綜藝部跳槽到TVN後,不少人就很詬病KBS體制僵化,沒能力留住人才。但像李根昱導演這樣,在總PD的位置上逃離體制,這種現象「在韓國也特別少」。為此,李根昱導演也和娛樂資本論,聊了下韓國的體制現狀。

Q&A

小娛:聽說您最開始是在MBC工作?

李根昱:是的,當時MBC的《jump》、《non stop》、《想見一次》都是我做的。其中《想見一次》是我跳出體制後做的第一個節目,一下子就火了,現在央視也有了一個同類節目,很受觀眾歡迎。

小娛:為什麼要從體制裡面跳出來呢?

李根昱:剛開始我做周日的大型季播,之後還被要求接周間檔以及白天的一些節目,覺得無法集中精力去做好自己想做的節目,而是做是被領導要求的節目,我又不願意去做。還不如跳出來。可以說,如果當時沒有出來,就沒有韓版《媽媽咪呀》。

當時mbccj集團和李代表長期合作,有節目項目就找李代表出來合作。當時有一定的基礎。還承製了SBSKBS等電視台的節目。

小娛:2002年離開的?

李根昱:對,我之前在電視台呆了7年多,真的是從白承燦一樣的忙內PD做起來的。進去的時候我和他一樣在綜藝部,先是接綜藝項目,後來接脫口秀。當時離職的時候,因為我先是做周日晚上的綜藝,這是最好的時段;後面漸漸做其他時候的夜間節目,再做工作日的白天檔節目,時段越來越不好。沒有辦法只能跳出體制外。

小娛:出來時怎麼渡過創業時的難關呢?

李根昱:因為韓國電視圈比較小,我的前輩分佈在不同的電視台裡面,他們知道我離開MBC後,就請我去做節目。不過這個過程也很難,因為韓國在很多年前和中國一樣,都是禁止社會公司參與的,後面才慢慢打開大門歡迎外面的公司。

小娛:您是怎麼做到《媽媽咪呀》的總PD的?

李根昱:cj的綜藝部部長是我的前輩,因為我之前做了很多搞笑的節目,後面就想做一個感動全韓國的節目。然後我拿著《super diva》的案子給了cj,他們就讓我做總PD了。

東方衛視版《花樣姐姐》VS湖南衛視版《花兒與少年》:觀眾嚮往的美好的才是「花樣」系列的重點

說到李根昱的作品,以及韓系的風格,現在大家感受最為強烈的就是《花樣姐姐》以及設置類似的《花兒與少年2》。兩者雖然有版權之爭,但細分析其內核卻是千差萬別,前者在李根昱看來就是典型的「觀察綜藝或慢綜藝」,一切腳本設置都是為了傳遞美好發現並放大生活中有情趣的細節;而後者從第一季開始就充斥著各種火藥味和緋聞話題,而芒果熱衷的劇情衝突、話題設置在這檔「真人秀」的旅遊節目中更為明顯,甚至剪輯出了完全和正片故事不相符合的「全新預告片」,由此也開發了「撕x綜藝」和「神級預告片」兩個新品類。

Q&A

小娛:你看了《花兒與少年》嗎?

李根昱:看了,首先這個節目並非版權購買節目。另外,他們更注重人和人關係的設置,他們更傾向於電視劇版的故事結構形態,這和我們的理念不一致。

小娛:你們的理念是?

李根昱:在「花樣」系列中,我們需要注重風景、注重我們演員開心享受旅行的畫面,這是重點。因為我們的受眾可能沒有那麼多時間出去旅遊,但是通過明星們的帶領,他們能看到自己嚮往的地方,能和嘉賓一樣感到幸福。

小娛:「花樣系列」和《兩天一夜》有什麼理念上的不同?

李根昱:《兩天一夜》時還是遊戲節目和真人秀混合體裁,「花樣系列」則直接成為對嘉賓真實狀態的最單純描繪。不需要做遊戲,也不需要「笑果」,製作組只在邊上觀察,記錄。

小娛:您似乎很強調觀察的感覺?不會擔心太慢了

李根昱:我感覺中國的觀眾越來越適應花樣系列的節目了,似乎中國的觀眾學會了等待。而且從我們播出的第五期看,就是《花少2》播出後,反而看到數據顯示很多觀眾湧入到我們節目裡面,也許是我們給人感覺更真實

很多人說我們《花樣姐姐》好笑,但我們並不刻意搞笑,韓版《花樣姐姐》也不是搞笑的,而是由演員的關係自由發展的笑點。通過情景、環境,演員們的反應,誘導出了一些好玩的東西,不是刻意設置的

小娛:似乎《花樣爺爺》並沒有贏過《花少1

李根昱:5年前「花樣系列」剛剛在韓國出來的時候,也沒有特別火。我感覺觀眾也在養成的過程,慢慢的韓國的觀眾非常喜歡這類節目

小娛:您覺得中國觀眾有什麼和韓國觀眾不一樣的地方

李根昱:最早的時候我來中國是做情景劇的,但非常失敗,因為採用了誇張的手法,這些是中國中老年觀眾完全無法接受的,尤其是跌跌撞撞的姿勢、duang的音效,他們都覺得很奇怪。但觀眾會慢慢被同化,就會get到這個笑點

小娛:那種哭點方面,有什麼不一樣的

李根昱:好的節目,觀眾看到不單是哈哈大笑,還要能流淚。但我發現中韓容易感動的人群有一點差異,比如說韓版《媽媽咪呀》都是主婦,因為她們在家庭裡面很痛苦,需要照顧公婆,地位也低;但在中國《媽媽咪呀》裡,就要主抓親子關係

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From 娛樂資本論


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