5月26日，應國際足聯主席布拉特邀請，王健林飛赴瑞士蘇黎世出席世界足球最重要的年度盛會——國際足聯第65屆大會。王健林是本次大會唯一受邀的中國企業家，另外，他也是唯一一位受邀的非國際足聯代表，這是國際足聯給予中國足球前所未有的極高禮遇。本文轉自微信公眾號：萬達集團，作者：劉建宏（樂視體育首席內容官）。
1996年足球之夜開播，我也在那一年認識了王健林。那時候他是大連萬達俱樂部的投資人，球隊在中國足球職業聯賽的第一個賽季就給大連這個城市帶回了第一個全國冠軍。王健林的名氣也開始走出大連，擁有了全國性的影響力。
經歷了1995年的小低谷，萬達隊在1996年開始所向披靡，球隊從瑞典引進的外援是當年甲A賽場上最具實力的球員，主教練遲尚斌和球隊也度過了磨合期，再加上李明、孫繼海、徐弘、張恩華、魏意民、王濤等一干猛將，萬達再次具備了稱霸的實力。即便如此，王健林依然不放心，逢球隊的重要賽事，他都會親臨現場，不論主場還是客場。
印象中96年夏天，萬達做客越秀山，炎熱的天氣和下午的賽事讓北方的隊員很不適應，廣州太陽神很快就獲得了2：0的優勢，這讓在場邊觀戰的王健林很是不滿，他幾乎是怒氣沖沖的走進了中場休息室，等主教練佈置完戰術，就開始了一番極具煽動性的陳詞，核心的一點是即便這樣的比分，這樣的天氣，也不能認輸，下半場只要大家拼出去了，照樣有機會扳回來。我在他身旁用攝像機記錄下了這個鮮活的場景，他犀利的眼神，挺直的腰板，擲地有聲的話語，都很容易給外人留下深刻印象，也是他軍人出身最好的一種說明。
那場比賽的最後比分是2：2，萬達隊真的在下半場完成了追趕。也正是在那個賽季，萬達隊創造了聯賽整賽季不敗的驚人記錄。賽季末，在上海，萬達隊只要戰平申花就能提前奪冠。他又一次現身球隊，在戰前動員會上，繼續用他的王式風格給大家鼓勁，我至今還記得的一句話是：
你們今晚把冠軍拿回來，我開最好的酒等你們。
據說，此前曾經在和球隊一起飛赴客場的時候，有球員拍著他的包說，這裡面是不是都是我們的獎金？總之，為了球隊獲得好成績，那時候王健林給外人的感覺就是敢花錢，不吝惜。
即便在職業聯賽的最初三個賽季兩次奪得冠軍，王健林仍不滿足。1997年新賽季開始之前，他從上海請來了徐根寶，希望徐根寶用自己的方式給萬達足球注入更多血性和活力。但那也成了王健林的一個不愉快的記憶。因為當時市領導的介入，徐根寶沒能順利上任，王健林只能心有不甘的把他送上了回上海的飛機。
1997年萬達隊在聯賽裡依然一枝獨秀。王健林把眼光投向國家隊，他希望也能幫助渴望進入世界盃的中國隊在大連實現一次夢想。他的萬達集團承包了中國隊全部主場比賽。承包的價格在當時自然又是天價。1997年的大連金州是那樣的令人難忘，儘管中國隊一次又一次的浪費了機會。中國隊第一場面對伊朗，入場的三萬多中國球迷揮舞著五星紅旗高唱著《歌唱祖國》的場景，也成了中國足球史上最經典的時刻。
1998年的聯賽冠軍還是萬達的，他們已經實現了三連冠，但王健林在這一年感覺很受傷，在一場足協杯的主場比賽裡，站在場邊的王健林對當值主裁判的表現非常不滿，賽後隨即表示將要退出中國足壇，此言一出，舉國皆驚。人們很難想像對足球一往情深的他會有這樣的選擇。
很快萬達的代表來到北京找到足球之夜，希望安排一次王健林的專訪，對自己的這次表態進行一個全方位的解釋。我當即飛往大連，第二天就完成了這樣一次特殊的專訪。在採訪裡，他暫時收回了「退出」的表態，但也特彆強調了對中國足球現狀的諸多不滿，作為一個投資人，他經常有一種無力感。他曾經對中國足協的領導直言：
我們這些人生意做的這麼大，都不是沒有本事的人，把聯賽交給我們打理，一定比你們做的更好。
那段時間裡，王健林特別喜歡談論職業足球聯盟，他希望在這個領域裡擁有更多的話語權。
度過了平淡的1999之後，王健林最終還是決定退出。我當然知道這裡面有很多複雜因素。除了對大環境的假賭黑深惡痛絕之外，他對職業足球在中國社會的存在也有了很多感悟，甚至是切膚之痛。比如，他可能隨時接到一些電話，或者資訊，涉及到足球的微妙結果。有時候他會選擇特殊的方式，比如出國，把決定權交給屬下，但有時候恐怕也不得不受到某些明的、暗的影響。當然也有他反覆強調的原因，為了足球，他甚至耽誤了一些生意。在中國社會經濟建設高速發展的時代，他必須心無旁騖的去發展自己的事業。
暫時告別了足球的王健林果然在自己的事業上做的風生水起。雖然我們見面不再像之前那麼頻繁，但我經常可以在媒體上不經意就看到他的資訊。
還記得有一次在大連機場我又遇到了他，那時候他已經把公司總部從大連搬到了北京。萬達廣場開始迅猛在全國擴張。他半開玩笑半認真的問我，要不要來買北京萬達廣場的房子啊？我可以給你優惠。只能說我有點愚鈍，在投資和理財上一竅不通，否則，當年只賣8000多的萬達廣場，我進入的機會多好啊。
還有一次偶遇是在梅地亞酒店大堂，他剛剛參加了央視經濟頻道的經濟人物年度頒獎，我們相互寒暄之後，本想小坐片刻，不料還是天南地北的聊了將近一個小時，其間也談到了中國足球，但很顯然正處在事業爆發期的王健林已經沒有太多心思去考慮中國足球了，更何況中國足球的慘淡景象恐怕也激發不了他回歸的熱情。
2003年我製作職業聯賽十年的特別節目，王健林儘管離開已久，因為他的特殊性，仍然是我們必須要採訪到的人。我知道他很忙，幾乎變身為空中飛人，企業也處在轉型之中，但他還是拿出了時間，專門來到我們演播室接受了我的專訪。我又一次問起何時回來的問題，似乎這就是一個規定動作。他也如實作答，現在還不是時候，等我回來，我就一定要徹底改變中國足球。
轉眼來到2010年，某一天萬達的另外一位老熟人約我聊聊，這讓我多少有些意外。我們的話題當然還是中國足球，他非常詳細的詢問著我關於中國足球現狀的判斷以及對未來的一些思考。這讓我敏感的意識到背後一定有一些原因。追問之下，果然王健林又動了足球這棵「凡心」。
很快，王健林出手了。這一次他不再從俱樂部入手，而是從青少年、國家隊、聯賽和裁判等方面全面推進。他為國家隊請來了卡馬喬，大幅度提升了裁判的待遇和酬勞，冠名中超聯賽，給正處在困難之中的聯賽注入了強勢資本。當然，最重要的是他開始在全國各地選拔優秀苗子送往西班牙的三傢俱樂部馬德里競技、巴倫西亞、比利亞雷亞爾，如今已經送出去了90多人。根據他的說法，至少要送滿200人。
在我眼裡，這200人才是王健林重回中國足球的最重要標誌。因為它不僅說明瞭現在，更預示著一種未來。當這些孩子在西班牙茁壯成長起來的時候，中國足球的一個小陽春時代就應該到來了吧。要知道每個孩子在西班牙的一年的費用就在6萬歐元左右。他們在那裡享受的待遇比當年的健力寶簡直是天上地下。即便如此，健力寶還湧現了李鐵、李金羽、李偉峰、陶偉等一大批優秀球員，萬達的這些西班牙少年自然應該能夠更好的表現。
進入2015年，王健林的體育步伐再度提速。參股馬競，併購盈方，包括成為了樂視體育首輪融資的領投方。
王健林也受到國際足聯主席布拉特的邀請，出席將於5月29日舉行的國際足聯代表大會，王健林是本次大會唯一受邀的中國企業家，這是對中國足球的極高禮遇，標志著中國資本在國際足壇開始享有話語權。
所有這些都讓外界有了確切的感知，他一定會在體育領域大幹一場。這一次，中國足球是重要的一個內容，但已經不再是全部。他已經把目光盯向中國體育乃至世界體育。就像我們某一次見面一樣，王健林遲到了幾分鐘才下樓，跟我解釋道：他先是跟自己的團隊研究新的建築設計方案，隨後又和幾個經濟學家推演中國美國的經濟模型。隨後他非常堅定的告訴我，2020年中國經濟就將超越美國。
在世界體育的版圖上，中國人來了，而且會越來越強大。
From 劉建宏
劉建宏：這十年，我所認識的那個王健林從未缺席中國足球
