昨天晚上，我人生第一次看了一次《人民日報》，是vivo送給我的。
向來高冷的《人民日報》昨天賣了個萌，你很難想像它用了四整版給vivo昨晚發布的X5Pro打廣告，並且其中三個版面白花花一片，只有最中間有個小小的二維碼，如果是網頁版，你一定會懷疑自己打開的方式不對，但這也容易勾起你強烈的好奇心不是嗎？
關於vivo X5Pro這款手機的相關硬體設定大家可能早已在昨晚被刷屏了，但是對於這款年度拍照旗艦來說，硬體設定卻不是最重要的，畢竟MT6752在最近被小米和努比亞旗艦手機配置的驍龍810面前沒有什麼優勢。其5.2英寸1080x1920圖元解析度的Super AMOLED屏，在動輒5.5英寸以上的2K屏面前，也只能算是說得過去。
X5Pro最大的亮點在我看來是在功能創新上的與眾不同，尤其是在拍照方面的進化足以讓它在這個看顏值的手機市場裡獲得愛自拍人士的關注，何況這款產品的確相當精緻和漂亮。其具體亮點如下：
1、眼球識別加密APP技術。這是我認為這項手機最酷的功能，它是基於眼球靜脈圖案的唯一性，借助螢幕光源和前置攝像頭識別眼球靜脈的差異來辨別用戶，進而滿足設備操作和隱私的安全需求。根據vivo的介紹，這項功能主要是用來對APP進行加密，比如你不想讓別人拿到你手機翻看微信、QQ或電子郵件等APP時，你就可以利用該項技術進行加密。
2、可利用前置涉嫌頭拍攝3200萬圖元的照片。對於一款主打拍照的產品，X5Pro主要用來解決「自拍狂魔」對前置攝像頭欲求不滿的現狀。它利用在單反上已經很成熟的PDAF相位對焦技術，將對焦速度提升到200ms，支援急速閃拍，並通過多幀合成技術以達到拍攝出3200萬圖元照片的效果。
3、知性美顏功能，識別男女。根據現場演示，vivo此項功能旨在解決當前一些具有美化功能的APP所存在的男女不分、過分美化的問題，力求追求真實的情況下還能起到美顏的效果，並會讓女人更女人，讓男人更陽光。
4、智能光顯技術。該技術有點兒類似iPhone，X5Pro可以自動根據外部環境光的強度來調整螢幕亮度，以讓螢幕顯示的內容更清楚。
vivo X5Pro，共有黑白兩款
iPhone 6 Plus（左）和vivo X5Pro（右）背面和側面對比
我也現場上手體驗了一下這款手機，vivo X5Pro擁有強烈的iPhone 6既視感。比如雙面2.5D弧形玻璃，柔滑的握持感，輕盈而纖薄的設計，真是用蘋果的話說：「薄出分量」。但是，無論是一體成型弧形金屬中框，還是後背左上角突出的攝像頭，都很iPhone範兒。當然，國內最近發布的幾款旗艦，哪款又沒有iPhone的影子呢？
另外通過跟我手中的魅族MX5 Pro對比，它邊框太寬了，簡言之就是屏占比太小。儘管Vivo並沒有像其它廠商那樣宣稱所謂的「無邊框」設計，但是那麼晃眼的粗邊框，用我同事的話來形容，「已經可以在邊框上騎單車了」。
我當然不否認這是一款精緻的、充滿美感的產品，只是，它還可以更好，更精緻，這樣才能達到vivo在PPT上宣稱的手品之美。我們也拿到了vivo X5Pro的真機，在接下的這段時間，我們也會盡情壓榨它所宣稱的這些牛逼功能，並盡可能還原最真實的X5Pro，包括優點和不足。
一流的創意，這是vivo最大的亮點
vivo X5Pro從前期宣傳到正式發布，給我觸動最大的反倒是vivo在創意上給我帶來的驚喜，周圍的同事和好友也都對此基本持正面的評價。
無論是從選擇高爾夫球場的發布會場地，還是說現場播放的一段由《舌尖上的中國2》原班人馬製作的vivo X5Pro版視頻，抑或是早些時候vivo作為首批三家朋友圈廣告主之一，vivo都證明瞭自己不缺創意和創新，在國內手機廠商都是數一數二的。
vivo昨天在《人民日報》上的廣告，為了照顧圖片，此處只拍了3版
尤其開篇所言的在人民日報上承包下4版廣告，相信會成為一段時間內的經典案例被宣傳和議論。儘管大家可能不見得都會買紙質報紙來看，尤其官腔那麼濃厚的《人民日報》，但是該案例目前來看是很成功的，它達到了2次傳播的效果。因為瘋狂的網絡媒體已經盡職盡責的將這件事兒進行了報道和分析，並在微博、微信上進行了推送傳播，通過各自的受眾進行了很好的宣傳。加上網友主動分享到朋友圈，這再次放大了宣傳效果。你看，我現在不就是在這裡給「宣傳」了嗎？
你想啊，那麼高大上的《人民日報》居然也調皮起來，這本身就是個話題；vivo居然能談下來這個廣告，並且4版中有3版幾乎是奢侈的空白，這又創造了一個話題；這次廣告怎麼談下來的、花了多少錢，又是一個討論點，但是不管花多少，估計這次vivo都是受益的。
還有個有趣的事情是，在昨晚的發布會上，儘管有宣佈價格的環節，但是vivo將這個懸念留給了今天的朋友圈。根據我們的猜測，這可能有事vivo想利用朋友圈再來一輪宣傳，將品牌和產品宣傳效果最大化。今天又會有不少媒體對它的價格單獨寫一篇報道吧。
vivo品牌缺乏小米、魅族、鎚子的人格化
此處應有轉折。從昨晚一個半小時的發布會，讓我從旁觀者的角度感受到，vivo最大的問題不在產品端，它的產品已經足夠精緻；也不在市場營銷方面，我們上文說了，它的創意和創新已經足夠讓人拍案叫絕。vivo應該在培養一位能夠為品牌代言的人物上下功夫，挖掘品牌人性化和溫情的一面。
小米有雷軍，連周鴻禕都稱其為中國營銷第一人，一個人就頂得上幾百萬甚至上千萬的硬廣投放效果；魅族有黃章，儘管不善言辭，但是他的個性卻是個話題；鎚子有天天講情懷的老羅，雖然他現在在微博上變得相當低調謙虛，但是他又在微信上開闢了新天地，你看，他發個無印良品設計的機場候機室，你們不也是爭相引用、報道了嗎；華為有餘承東，大嘴在微博上說個什麼，大家也是火速圍觀，然後跑到雷軍、黃章、老羅他們的微博下麵「吹拉彈唱」……
有這些個性迥異、風格鮮明的人物來為品牌和產品背書，讓品牌更人性化、更溫情、更有故事性，也是品牌的軟實力之一。很多時候，這些品牌創始人或者負責人，他們已經成為品牌的符號，他們的一舉一動都會給其品牌或者某款產品創造難以估量的無形價值，甚至直接轉化為營收和利潤，並拉來投資。
當然，這可能只是我的個人錯覺，至少從我這個旁觀者的眼裡，vivo什麼都不缺，獨缺一位能夠襯托起品牌、並會講故事的「代言人」，他可能是雷軍，也可能是黃章，或羅永浩。
From 周超臣
vivo雖然上了《人民日報》，但它和小米手機之間還差了個雷軍
