全球化浪潮下，台灣的頂尖大學在人才永續的議題上，諸如人才流失、國際化程度、學術研究經費短缺、產學落差，甚至是少子化的人口結構改變，已經做好準備，面對國際競爭嗎？
由亞太堅韌研究基金會（以下稱亞堅會），邀請前香港科技大學校長、亞堅會國際顧問委員史維教授，就他在美國及亞太的高等教育經驗，及其出生與受教育於台灣的背景，分享如何將香港科技大學發展成亞太及世界的領創大學經驗，在全球教育的新趨勢中，探討台灣的大學、企業和社會該如何積極培育創新人才，推動台灣教育和發展的國際化。
在這場「人才永續的考驗：頂尖大學準備好面對國際競爭了嗎？」的座談中，主持人時代基金會執行長趙如媛與史維校長、富邦集團董事長蔡明忠及台大校長陳文章一同進行專題討論，由教育及企業的不同視角，看到人才永續有那些重要趨勢。超級雙效犀利士、 雙效犀利士、超級犀利士、雙效犀利士哪裡買、雙效犀利士用法、 印度雙效犀利士、雙效犀利士心得、超級犀利士心得 、超級犀利士哪裡買、超級犀利士成分
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亞太堅韌研究基金會就人才永續議題探討頂尖大學面臨的國際競爭。胡華勝攝
大學5大挑戰影響人才永續
史維首先為現今的大學角色下一個註解，他認為大學正面臨這5大挑戰，包括：
1. 大學是一個對有爭議的觀點，也扮演提供平台的創新角色，大家在這可以表達與交流，可以同意或是不同意，這是基本的價值。現在看到大學因反映意見常造成彼此無法相容，大學做為一個開放平台角色，成為非常大的挑戰。
2. 學科界限被迅速重新定義和擴大。大學要跨學科是理所當然，但是因為非常多的惰性，最後變成說得很激進，做得很保守。
3.大學被譽為創新跟經濟進步的引擎，應為重大挑戰提供解決方案。我們常說大學責任很大，牽動社會經濟的發展，但是最近很多研究看到，尤其是先進的國家社會，社會經濟的成長並沒有隨著大學發展而同步蓬勃發展。
4. 由於研究結果可能帶來可觀的回報，因此外部及內部的商業動機都在增加。外界對學校的研發有非常高的興趣，學校的這些發明人也預期希望能得到回報，這方面學校要有明確的處理，要鼓勵也要規範，否則容易引發法律問題。美國不少耳熟能詳的大學就出現合伙人跟學生在打官司的狀況。
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5. 孤獨的人群反應出人們的心理健康面臨日益嚴峻的挑戰。現在人接收的資訊那麼多，隨時可以LINE、whatsapp傳訊息，好像人跟人的關係是即時的，真實世界反映出來的卻是另一個問題與挑戰。
前香港科技大學校長史維認為全球新教育的趨勢中正面臨眾多的挑戰。胡華勝攝台灣半導體過往從摩爾定律受益，該延伸到電動車
另外，他也針對台灣提出觀察。史維表示，台灣是世界上受到摩爾定律正面影響最明顯的國家，根據定律，每18～24個月，半導體的價錢各方面基本上都是翻倍，自70年代至今表現可圈可點。台灣有一大部分出口就是半導體，成為台灣的亮點。
但史維認為，除了半導體以外，我們還有其他需要關注的、希望能發展得更寬廣、有一個同樣的對策。那麼，要關注那些呢？大學的角色又在那呢？他點出新能源及電動車。
早在1974年，清華大學就研發出「清華一號」，是相當前瞻的。問題是，台灣歷年來有很多類似的企圖心，最終沒有做成一個持續性，能夠繼續翻新、繼續創新，相較之下，反而那時候關注的還比現在較多。
那麼大學在創新這方面應該怎麼做呢，他建議很簡單，大學就是扮演一個不設限，以好奇心為基礎，不任何一位老師或學生做他想做的研究。
早在1974年，清華大學就研發出「清華一號」電動車。取自臉書@國立清華大學圖書館
校園打破框架，發展跨學科
因為大學面對這麼多的大挑戰，所以大學更應該有一個責任，要想辦法聯合學校的教授與學生，一起集思廣益、分工合作，想辦法對接這些大挑戰。換句話說，就是要有一種比較全面性的回應。
面對國際的挑戰，他建議要有一個新的校園，把專業打破、打散，希望能夠有一個從全校來做跨學科的觀念，兩個校園開放互補。把大學變成一個真正的實驗室。他打趣的說，不是學了英文就能夠了解世界有多大，現在面臨的國際化挑戰，是一個非常大的任務。
永續多面呈現，凝聚共識是挑戰
對於人才永續，蔡明忠從企業的角度提出看法，他認為企業看人才並不只看專業，專業只是一個開頭，還有其他要求，例如人格特質、解決問題的能力、團隊合作的協調性。
陳文章以台大成立的國際政經學院為例，現在的領導人要懂科技、歷史、文化、永續……，韌性在不同的環境下逐漸加強。他舉例，過去認真唸書，考試考好，就是成功，重視的是IQ；後來離鄉到外面讀者、上大學，開始有室友與同學相處， 職場人際關係EQ變得很重要；現在，大家重視的還有韌性商數RQ。
「人才永續的考驗：頂尖大學準備好面對國際競爭了嗎？」座談會中，史維、陳文章及蔡明忠分別由頂大校長及企業角度談人才永續。胡華勝攝
大學與國際接軌方面，相較於過去語言最重要，要能溝通，加上生活適應，就算是能接軌國際了。現在出國留學的學生人數減少，學生不想出國，在台灣就連國際新聞都很少，成為接軌國際化的落差，點出台灣在國際化與國際接軌上，面臨嚴峻的挑戰。
史維認為，社會各界不止一次探討人才生態，由此可以感受到大家對此的焦慮感很重；少子化問題也讓人才朝多樣化發展，他建議要有人才循環的觀念，可以藉由共同培育人才的方式合作，例如台灣到東南亞國家招募人才時，除了把人找過來，也要跟國家說，這些培育出來的人才也可以回國貢獻，整體來說，對人才的堅韌性議題進行全盤性的討論。
蔡明忠補充表示，社會對永續只是口號，民眾沒有迫切感。他認為企業要出永續報告書，千萬不能流於作文比賽；一般民眾做永續，可以從隨手關燈、使用環保餐具做起。甚至，最近討論很多的電價調漲，為什麼不提倡節電？強調永續共識的形成是最大的挑戰。藍蝌蚪、藍蝌蚪雙效威而鋼、超級藍蝌蚪、藍蝌蚪效果、印度藍蝌蚪哪裡買、
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