很多的創業瞄準如何讓人們的生活越過越好、錦上添花,卻很少有創業真的做到「雪中送炭」—讓真正需要被幫助的人,得到需要的幫助。而在美國,許多家庭根本沒有心力、財力思考讓生活過得更好,因為他們連掙每天的溫飽都需要全天候奔波。

其中一群,就是每天忙碌工作賺錢養活小孩的父母。逛街對他們而言根本是一種奢侈:他們既沒錢也不得閒。當小孩快速成長,衣服很快就穿不下了,但他們卻忙到連出門買東西的時間都沒有,更遑論在一大片的廉價童裝區四處尋找適合自己孩子尺寸、價格的衣服。

改造後的Kids on 45th就是為這群心力交瘁的家長服務的:他提供當季童裝線上訂購、運送到府服務。Kids on 45th提供的童裝範圍涵蓋了從新生兒到16歲的青少年,買家可以在網站上選擇想要的衣服種類,2分鐘即可完成訂購,線上付款後貨就會運送到家門口。更重要的是,Kids on 45th 的價格則只有市面上的1到3折,平均每件衣服價格不到4美元(約新台幣120元),價格甚至比以平價出名的大型賣場Walmart都還低。印度威而鋼|印度威而鋼代購| 印度威而鋼哪裡買|威而鋼100mg|

2. 廉價高品質的供應鏈,為客戶解決搭配的煩惱

但是,這門生意不是只要便宜就打片天下無敵手。市面上許多廉價衣服專賣店,雖然訴諸便宜,卻沒辦法有效的拓展生意。原因在於這群父母雖然沒時間購物,但他們依然在意給孩子穿的衣服是否品質OK、樣式是不是過得去;另外,他們也缺乏時間在實體賣場一一選購。

Kids on 45th的與眾不同,就在於牢牢掌握了這兩個客戶痛點「廉價好品質」和「沒時間購物」。

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在掌握童裝來源上,Kids on 45th跟全美幾家主要的二手衣店、以及非營利組織合作,用低廉的價格取得來自全美捐贈、品質不差的衣物,也因此能夠以市面上10%-30%的價格販賣衣服。這些衣服會運到Kids on 45th在德州的倉庫,並分成350種種類。創辦人Elise Worthy聘用了15名服裝搭配師來為忙碌的父母選擇質感好的衣服、並根據他們的訂單做基本的搭配,把買家所訂購的衣服打包成箱寄出。「我們希望買家用不到2分鐘的時間完成購物,並將尋找好商品的任務交給我們。」Elise Worthy説。

對於這些忙碌、收入有限的父母而言,購買Kids on 45th有時還會有意外的驚喜:衣服不會因為品牌而有價格上的差別,因此也有可能以不到2美元的價格,買到名牌童裝!如今透過這種機制,Kids on 45th每年平均賣出50萬件童裝到全美各地。

除了從衣服源頭節省成本,以壓低售價外,Kids on 45th也在退貨制度上創新。退貨一向是電商最頭痛的環節之一,在美國,服飾類電商更面臨近40%的退貨率。退貨不僅有潛在貨品損傷的問題,更有運送的成本。而Kids on 45th則反向思考,鼓勵客戶把不需要的品項捐贈到當地福利機構,並在完成捐贈後,提供他們帳號點數以進行下一次消費。如此既省下運貨費用,又確保了下次客戶繼續購買的誘因。

3.「斷捨離」不需要的功能,創造更好的客戶體驗

另一個讓Kids on 45th不同於傳統電商的作法,就在於它簡單到不行的訂購網頁。沒有其他電商的動輒上百種品項、琳瑯滿目的照片,Kids on 45th的網頁只讓你選擇孩子年齡、尺寸、服裝種類(例如:上衣、短褲、長褲、洋裝…等)與所需數量,頂多加一行孩子偏好的風格。沒有精美的照片、沒有模特而的擺拍、更沒有個人化的推薦功能。這些在經營電商上最基本且常見的功能,在Elise Worthy眼中,反而對目標客戶沒有幫助。

2分鐘埋單!「斷捨離」策略讓30年服飾老店起死回生_img_3(Photo Credit: Kids on 45th)

曾經身為電腦工程師、創辦過女性程式學校的Elise Worthy,一接手Kids on 45th就試圖從過去將近30年的購買數據中,以及在店內的實體觀察來尋找客戶的需求。她發現這些忙碌的媽媽們進入店內,其實不是閒情逸致「逛街」,而是為衣服又穿不下的孩子採買合適的衣服,講究的是「快狠準」的購物——要褲子就買褲子,不在乎是否跟上衣成套。

「我瞬間理解了投資在一個讓用戶時間瀏覽商品的網站,其實根本不符合我的客戶需要。」Elise説,因為她自己也是兩個孩子的母親。

洞悉客戶真正的需求,就在用最快的速度、最低廉的價格,買到最好品質的衣服。而Kids on 45th的整體的商業模式,讓網上訂購只需兩分鐘完成訂單,衣服就會郵寄到府。