在Superdry PLC (SPD.L) 極度 乾燥上月發布盈利預警後，聯合創始人Julian Dunkerton正積極尋求重返該英國服裝零售商。
《泰晤士報》披露Julian Dunkerton 上周已經和Superdry PLC 極度幹燥主席Peter Bamford 會面，並表達對集團未來的關切；過去半個月他也接觸了十大機構投資者當中的八個，並聲稱取得了「非常積極」的結果。接下來他將繼續合作券商Cenkos 開始做小股東的工作。
Superdry PLC 極度幹燥則維護現有管理層，集團發言人稱：「在領導團隊的帶領下，我們繼續專註於執行既定策略。」據悉集團主席Peter Bamford 始終相信首席執行官Euan Sutherland 的策略是正確的，他和Julian Dunkerton 碰面的出發點只是加強企業管治。
現在的Superdry PLC 極度幹燥由Julian Dunkerton 在1985年聯合Ian Hibbs 創立的服裝品牌Cult Clothing 演變而成。2004年，Julian Dunkerton 和設計師James Holder 合作的第壹間Superdry 極度乾燥官網獨立門店在倫敦的Covent Garden 開業。2010年3月集團以49個國際550間門店的規模登陸倫敦證券交易所，四年後Julian Dunkerton 卸任CEO，Euan Sutherland 開始接手。
今年3月，Julian Dunkerton 進壹步辭任Superdry PLC 極度幹燥主席，以聚焦於有機蘋果酒和連鎖酒吧等其他家族生意。當時他已經透露對集團發展方向的不滿，他對媒體表示「察覺到策略有所轉變」，但「不想參與其中」。在7月24日減持6.7%的股份套現8,900萬英鎊後，目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例維持最大股東的地位，James Holder 持有不到壹成的股份。
10月15日，Superdry PLC 極度乾燥表示由於進入秋季後歐洲和美國東部的氣溫仍持續偏高，導致極度乾燥外套衛衣和夾克等新品需求受挫，加之外匯對沖錄得虧損，該集團警告當前2019財年的盈利會被削減1,000萬英鎊。當天Superdry PLC (SPD.L) 股價應聲暴跌21.2%。
此時Julian Dunkerton 嚴厲批評管理層削減SKU 和產品轉型的策略，他聲稱該集團走上了「徹底錯誤的軌道」，自己也無法對「30年的心血」陷入衰退坐視不理。
Julian Dunkerton 的主張是在品牌實體門店加強核心產品的供應，提供「正確」的款式並減少其它非核心SKU；與此同時在線渠道則應該「快時尚化」，大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。
Superdry PLC (SPD.L) 的走勢完全體現了集團業績的疲軟和市場環境惡化的沖擊。截至11月2日，進入2018年以來該股累計重挫55%，Julian Dunkerton 痛斥過去八個月對集團來說是「災難性的」。
Peter Bamford 上月曾對Julian Dunkerton 的意圖表態。他指出Julian Dunkerton 的策略思維未能根據集團業務的需要與時俱進，消息人士亦透露以往Superdry 外套產品向夾克、毛衣和衛衣等「重型產品」傾斜的策略就是Julian Dunkerton 的遺留問題之壹。
投資者似乎不歡迎Julian Dunkerton 回歸，周壹Superdry PLC (SPD.L) 壹路下探，最多下跌4.9%至847便士，市值跌至7億英鎊。
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