我幾乎每天都聽到這句話:“我給你提個建議,你別生氣。”在以前,大部分建議都很令我生氣,既然改變不了別人,我只能改變自己,我想問題出在哪裡了?為什麼這麼多人願意給別人提建議?

 

還有,我發現如果我沒表現出很願意接受的樣子,往往還會被扣一頂帽子:一點都不謙虛,自以為是,早晚有一天把自己作死。

 

後來,為了表示風度,我就是心裡不開心,面上都笑得像花兒一樣。現在,我隻想遠離這些動不動有事沒事給人提建議的人。

 

當然,有一種情況可以給建議,當別人主動問的時候;如果別人不問,你就待著別動,就像幫忙一樣,別人不提,就不要主動幫助,有可能會適得其反。

 

為什麼沒有必要給別人提建議呢?

因為當事人比你都清楚問題在哪裡。

 

穿衣、化妝方面一直是我的弱項,現在我已經意識到這個問題了,月初還找了一個職業形象師陪我逛街2個小時,幫我搭配衣服,現在我的穿衣風格,比之前改觀很大,漂亮了很多。

 

然後,我按照老師的建議,做了搭配,穿著去做一場分享,一個和我很熟悉的朋友見到我,“小米,我覺得你在改變了,今天的穿著有小心思在裡面。”

 

我開心地和她分享了我找職業形象師指導的事情。活動結束後,我把照片傳到了朋友圈。我給大家看幾條評論:

 

“這牛仔褲不太合適吧。”

 

“小米給你一個建議,戴隱形不戴鏡框眼鏡,會更有氣質。”

 

“鞋子有點讓人出戲。”

 

“小米,最近我在學習穿搭,我覺得你也需要學習,提升個人形象,沒有別的意思,覺得你那麼優秀,可以更優秀。”

 

.......

 

我不能不說這些評價不是善意的。就拿眼鏡這個事情來講,為什麼我不戴隱形眼鏡,我長期在電腦前寫作,戴隱形眼鏡很不舒服,此外,摘下眼鏡確實不好看。我也想過去做近視眼的手術,但是有很多擔心。綜上因素,我戴眼鏡更好一些。這個眼鏡的問題,我早已經考慮過了。

 

那天這麼正式的場合,為什麼我選擇穿牛仔褲?本來要穿裙子的,因為我生理期,很不舒服,選擇穿褲子,而這條褲子按老師的建議,沒有太大問題,就是不會出錯啦。

 

每個人肯定存在很多問題,當事人並不是不知道,只是在各種考慮下,已經做出最優選擇。我也在學習穿衣搭配,但我知道這需要練習,需要一個過程,但用不了太久,我就會改變了。

 

所以,這些建議基本上是對的,但是真的沒有必要說出來,評價別人是一件很容易的事情,改變自己就相當難了。

 

當然,我並不是說我們不要提建議,而是不要隨意給出評價。如果真的想給對方提出建議,一定要給出方法,讓對方感受到你的真誠,而不是站在高處俯視。

 

有一個人給我提建議,我就很受用,一個形象設計師,她給我提供瞭解決方案,讓我戴一點首飾點綴一下,鞋子換成淺口小白鞋,其他都沒有問題。她還告訴我,以後有這方面的需求,把照片拍給她,她可以幫我搭配。

 

繼續說一說這場分享活動。我從來沒有在這麼大的線下場子分享過,顯示屏都價值100多萬,下面坐著幾百人。我在秋葉大叔的後面分享,壓力山大。

 

身邊的工作人員知道,我去得非常早,提前寫了逐字稿,化完妝後一直在準備。因為從來沒有學過演講的技巧,我給自己提了幾點要求。

 

第一,一定不要忘詞,能夠流暢地講下來。

 

第二,一定要坦誠,不講廢話,提供價值。

 

事實上,我做到了。這場分享結束之後,我會不會提高自己的演講能力呢?會的。我給自己錄音了,發現自己有不少問題,比如經常出現“就是”等詞,一些地方還是很囉嗦,可以更好。

 

我的問題,自己非常清楚,也知道該如何改變。可我剛結束一場分享,中間休息時,一個妹子過來了,先自我介紹了一下,接著著,“小米,你是很坦誠,但我認為你應該提高你的演講技巧,這樣會讓你更有魅力。我說話比較直接,你不要生氣。”

 

這次,我一點也沒有生氣,而是笑了,我突然覺得這件事情,變得越來越有意思了。

 

別人的問題不重要

重要的是你自己的成長。

 

當我們給別人提建議時,其實把我們自己放在一個很有智慧的角色了,心理上有一種優越感,這會讓我們忽略掉很多有用的資訊。

 

只要做事情,就會有問題。就像在公司裡,很多人都覺得老闆是一個傻瓜,自己的建議比老闆好;但當你站在那個位置時,你很可能還不如老闆。

 

一件事情,如果你沒有做過,真的沒有太多發言權;你做過之後,有些建議你也就不會提了。所以,你看到問題的時候,就問問自己:“我怎麼不犯這樣的錯誤?”

 

這個人身上有什麼優點是值得我學習?就像我的穿衣,你覺得不妥,自己從別人身上得到教訓,不犯這樣的錯誤就可以了。既然我這場分享很真誠,肯定有值得學習的地方,你學習我的優點就可以了。

 

我們一定要時刻把自己的焦點放在自己身上,沒有任何事情比自己的成長更重要。

 

別人不見得會領情

也可能很生氣。

 

很多時候,我們給別人提建議,一是,顯示自己的優越感,獲得認同;二是,獲得對方的認可。第一點容易滿足,第二點很難。

 

大多數時候沒有人願意聽你的建議,尤其我們並不熟悉。第一次和別人見面,上來就說一句:“我給你提一個建議,你別生氣哈,我也是為了你好,想讓你變得更優秀。”

 

你既然提了建議,別人接受不接受,就不是你可控的了;別人生氣,也不是你能左右的。你說出去的話,自己就要承擔其所帶來的任何後果。

 

還有一些人,自己不願意努力改變自己,就希望挑別人的刺,用別人的缺點,來獲得心理安慰。這的確讓人很爽,可是又有什麼用呢?

 

我們都不喜歡好為人師的人,往往給人一種站著說話不腰疼的感覺。

 

一個真正做事情的人,每個階段都存在很多問題,我們沒有做對方做的事情,沒有站在對方的位置,永遠不能真正地理解別人的感受。

 

你的建議是沒用的,隻會影響自己的人際關係。

這樣的錯誤,我也會犯,但現在我給自己提了三點要求。

 

第一,如果對方不問,永遠不要提建議。除非這個人是自己最好的朋友,可以問問她情況,在這個過程中,以她能接受的方式給一些建議。

 

第二,對於給自己提建議的人,永遠態度好,但要有自己的判斷,完成比完美更重要,踏踏實實做自己的事情;和做事情的人合作,成為朋友。我發現真正做事情的人,會理解別人的不容易,不會輕易對別人下各種結論,這樣的人適合一起做事情,而不做事情的人,經常會說:“我給你一個建議,你別生氣哈。”

 

第三,學會傾聽,一定要了解事情的真相,不能聽幾句話就很快下結論,急於發表自己看法。之前,好友小荻在一個群裡,有一個人說:“我辦公室兩個同事吵架了,我該怎麼辦?”下面一群人給建議,有的說不管,有的說告訴領導。

 

小荻問她:“是什麼原因讓你覺得她們吵架是一件很糟糕的事情?”這時大家才知道,吵架的人中一個是她下屬,一個是對立部門的領導,而她是剛上任的新領導。這件事情處理不當,基本上自己在部門就沒有什麼權威了......

 

每當反思這些問題時,我都告訴自己:“楊小米,你自己的成長最重要,把焦點放在自己身上。”這樣想時,很多問題我就不糾結了。

 

“我給你提個建議,你別生氣哈。”

 

“嗯嗯,你有解決方案嗎?沒有的話,還是省出時間找答案吧。”

 

為了我們都更好地成長,為了保持穩定的情緒狀態,我也建議:你可以適當閉嘴!

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