害怕的情緒對我們真的很有必要嗎?如果不存在恐懼的情緒，我們是否可以在生活中取得更多的成就呢?職場前輩能夠在公司高層面前堅持自己的立場，清清楚楚表達自己的觀點。相比之下，我們往往會因為膽怯而對自己的意見有所保留。
文| 黑天鵝圖書
害怕的情緒對我們真的很有必要嗎?如果不存在恐懼的情緒，我們是否可以在生活中取得更多的成就呢?職場前輩能夠在公司高層面前堅持自己的立場，清清楚楚表達自己的觀點。相比之下，我們往往會因為膽怯而對自己的意見有所保留。
“就算我辭職不幹了，也絕對不能做這樣的事情。”
當看到同事在接到不合理的工作任務後堅決表明自己的態度時，我們為他的勇敢和魄力暗自讚賞，心想如果自己也能做到無所畏懼那該多好，想到自己只是一個領導怎麼安排就怎麼行動的勢利小人，真的感到無地自容。
但是害怕的情緒對我們真的非常重要，甚至不可缺少。
假設在大海上劃船時，船身破了個洞，船開始一點點地下沉。預想到船一旦完全下沉可能會危及生命，船上的人當然會感到害怕，於是就會尋找周圍是否有能夠提供幫助的人，還會用手機試圖聯繫上救援隊。但是在這種危急關頭若感受不到任何恐懼，那麼就隻會不緊不慢地等著船下沉，甚至還會一邊看著水從破洞的地方越漫越多，一邊坐下來數著釣到的魚到底有多少條，直到生命走到危險的邊緣。
沒有必要羨慕那些在上司面前表現得很強勢的同事，萬一在這種情況下，領導說出“是嗎?如果公司和你的意見有那麼大的出入，那你還是寫辭職信吧”，那該怎麼辦呢?有那麼一瞬間你可能會覺得表現得很氣派，但到頭來面對把全部希望都寄託在自己身上的妻兒又該怎麼交代呢?若想離職，也要在在職期間趁早準備。在沒有任何準備的情況下就辭職，往往會因為急於找工作而屈就於一個並不理想的職位。
這些例子可以說明：害怕的情緒能夠幫助我們有效應對無法預料到的危險狀況，使我們觀察自己所處的環境，感受危險並謹慎地做出行動。
那麼，氣憤的情緒又有什麼作用呢?多數情況下，氣憤的情緒讓人覺得很頭疼。看到對方發火，我們心裡自然也不好受;而如果是自己無緣無故地發火，那麼事後也會感到非常尷尬。總之，氣憤是最難以控製和駕馭的一種負面情緒。當然，在一定情況下，氣憤的情緒也並非毫無用途。
金科長在一家電子公司上班。由於公司內部的競爭很激烈，他感到上班是一件非常辛苦的事情，還好崔科長和他無話不談，緊張的工作之餘可以放鬆地聊聊天，他才湊合著堅持下來。近期，公司上上下下最關心的話題就是公司內部的投資專案。
公司提出，如果誰能提出好的創意，公司會為他進行投資，並且不會讓他承擔任何風險。這的確很吸引人。
在一次閑聊時，金科長向崔科長說起了自己平時想到的一個創意。他想在向公司提交這個創意之前先聽聽崔科長的意見。講完後，崔科長並沒有提什麼建設性的意見，只是有些敷衍地回應道：“這個創意有點意思……哎呀，對不起，我忘記我有個會議要參加，我先走了。”說著便急匆匆地走出辦公室。
一週之後，公司召開會議，公佈最終選定的投資專案，會議室裡，坐滿了公司的領導和職員。
“由於大家的積極參與，有很多好的創意讓我們眼前一亮，難以取捨，因此選擇過程異常艱難，但是最終還要選出第一名。好的，最終被選定的是崔科長提出的創意，讓我們祝賀崔科長!”
自己的創意沒入選，金科長感到有點可惜，但還是真誠地為崔科長鼓掌祝賀。但當他聽到崔科長的創意內容時一下子就蒙了，原來，崔科長照搬了那天自己告訴他的創意並提交給了公司。金科長錯愕地轉身看向崔科長，崔科長迅速轉過頭去，迴避了他的眼神。
金科長的創意被盜用了，而盜用者正是他平時最信任的崔科長，起初他渾身顫抖，氣憤得說不出一句話，過了一會兒，他緩緩起身說：
“我為崔科長的創意入選而感到高興，事實上，這個創意是我和崔科長一起準備的，我們倆都非常看好它。是吧，崔科長?”
當面對質下，崔科長的臉變得通紅：“不，不是，呃……是這樣的。”崔科長的回答顯得有些語無倫次。
“雖然報告中沒有提及，但是這個創意在執行的過程中存在幾點需要解決的關鍵問題。如果公司同意，我願意加入到投資組，作為共同組長來完成這個專案。”
領導們以信任的目光看著金科長，紛紛向他點頭表示同意。
適當的發火是有必要的。
Reference:健康生活
