有定見,才有定力

最近看到消息,廣西、江西、四川、湖南的一些地方,居然發生了豬吃豬的事情。

原因是,上市公司、養豬大戶正邦科技已經買不起飼料,代養戶也不願意墊資養,讓豬活活挨餓,過程中就有了豬吃豬。

上次豬周期期間,河南養豬上市公司雛鷹農牧也曾買不起飼料,讓豬餓死。但豬吃豬,還是聞所未聞,荒誕且令人震驚。

正邦科技前幾年養豬兇猛,在上一輪豬肉價格大漲時更是瘋狂擴張,但擴張中的豬圈還沒蓋完,就一頭撞上了去年以來的豬肉價格大跌,然後有了這樣的悲劇。

在上一波豬肉價格大漲中兇猛養豬的遠遠不只是正邦。牧原、新希望等養豬上市公司,甚至不少房地產公司、科技公司、製造企業也都大手筆跟風加倉養豬。壯陽補腎固原生精才是硬道理,男人性優品推薦香港天龍出品的德國黑螞蟻生精片一炮到天亮第8代延時膠囊,元龍出品的中草藥研製一想就硬華佗神丹德國必邦綠色壯陽優選。

華商韜略當時還寫了篇稿子,預言這種瘋狂到最後一定會有悲劇發生。

現在悲劇紛沓而至了。豬吃豬之前,不少公司早已業績大跌,巨大虧損。幾乎被拖死的正邦是受損最大,但不是唯一一個。

供應增加了價格就會下降,供應增加太多了,價格就會大大地降。價格好的時候都去養,等到都賣的時候就會價很不好。

中國的豬周期和豬悲劇也不是一兩次了。

能做上市公司的都是聰明人。這就讓人好奇,我們這些旁觀者,老百姓都懂道理,他們會不懂?如果懂,為什麼會這樣?

遠遠不只是養豬。房地產就是一個新的重災區。想想當年,房地產何其瘋狂啊。

動不動就是幾百幾千億,不少地產老闆開發布會都直接講,百把億的項目就不談了。意思是,百把億算個屁啊。

真的是都瘋了。

但瘋狂背後,各種風險提示一直都在,政府的警告、調控一直都在。

包括李嘉誠被罵成李跑跑都還在跑,而且明確放話,內地房地產風險太大了。

這些地產老闆真的一點風險意識沒有,真的覺得房價只漲不跌,真的認為房子只要能蓋多少就賣多少?

不可能的。

他們應該比誰都明白,這樣是要出問題,而且要出大問題的。但他們都還是幹了,瘋了,爭先恐後,寧可做錯,不可錯過。

包括我早年認識的一位地產界企業家,絕對的行業先驅,早年的行業霸主之一。忍了10多年沒有大肆擴張,一直摁著衝動和風險,但都忍到2020年了,最後還是沒忍住,衝進去一口氣弄了超千億的收購。

諸葛一生多謹慎,最後還是抄了個大頂,將自己徹底套牢

包括孫宏斌,已經因為膽子和步子太大死過一回的人啊!怎麼又再翻了船。

這麼多如此聰明,甚至久經考驗的人啊,為什麼會這樣?為什麼會在這麼簡單的事情上翻船。甚至,為什麼自己心裡明明知道這是錯的,但還要去做錯?

我也不知道答案是什麼?

但我想起一個事情。就是當年訪問香港恒基兆業老闆李兆基,這個長期穩坐釣魚台的老先生,曾談到一個事情。

他說,他讀小學的時候,老師就教他、考他「知止而後能定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得」了。

李先生講,這讓他年輕時就懂得,做事要適可而止,要有定力,有靜氣,有利弊風險思慮。最重要的是,要有定心,定見,定力,不要被外面的事情影響。

就是,要不忘初心,牢記使命吧。