香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光(左)和香港寬頻持股管理人及行政總裁黎汝傑(右)公布香港寬頻2018財政年度財務及業務表現強勁。 
香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光(左)和香港寬頻持股管理人及行政總裁黎汝傑(右)公布香港寬頻2018財政年度財務及業務表現強勁。

香港寬頻有限公司(「香港寬頻」或「公司」;香港交易所股份代號:1310)今天宣布其截至2018年8月31日止年度(「 2018財年 」)的財務及業務表現強勁。年內受惠於成功實施四合一價格策略及全面整合企業業務,公司住宅和企業業務加速增長,J 曲線一如計劃延續升勢。2018財年業績重點包括:

收益、息稅折舊攤銷前利潤及經調整自由現金流分別按年大增22%、13%及28%至39.49億港元、11.80億港元及5.78億港元。 住宅收益按年增長16%至22.78億港元,主要歸功於流動通訊業務蓬勃發展,其中已啟動服務用戶數目及來自每名用戶的每月平均收入(「ARPU」)均見增長。此外,公司的過往全數基本住宅 ARPU 亦由2017財年的每月168港元按年增長5%至2018財年的每月176港元,為經調整自由現金流帶來直接貢獻。 企業收益按年增長14%至13.79億港元,主要是受企業客戶數量持續上升(按年增長6%至57,000戶)及 ARPU 不斷提升(按年增長3%至每月1,510港元)所帶動。 董事會建議派發末期股息每股30港仙(2017財年﹕每股23港仙),全年派發股息每股56港仙(2017財年﹕每股45港仙),按年增加24%。

四合一策略實施成功   驅動收入及ARPU穩健增長

由成功實施四合一價格策略所帶動,公司向客戶提供全面、綜合及超值的服務,推動住宅收益按年增長16%至22.78億港元。住宅 ARPU 由每月168港元增至每月176港元,截至2018年8月31日公司的住宅客戶總數衝破100萬大關。

流動通訊服務為2018財年的主要收益增長動力之一,其中2018財年已啟動服務的用戶數目按年增長80%至265,000名,而流動通訊 ARPU 則按年增長24%至每月147港元。此驕人增長有賴公司加大營銷力度以及配合客戶需要推出高用量數據計劃。

Over-The-Top(「OTT」)服務同樣於2018財年大放異彩,截至2018年8月31日已訂購機頂盒數目按年增長59%至835,000部,反映公司大部分住宅寬頻客戶至少訂購一部 OTT 機頂盒,透過香港寬頻高速穩定的網絡服務享受由 OTT 合作夥伴提供的精彩內容。

業務成功整合  促進企業用戶數目和收益穩健增長

完成業務整合後,公司在企業市場的定位及服務能力均有所提升,致令公司能以相宜的價格提供更多元化的產品及服務予不同的客戶群。因此,企業業務持續蓬勃發展,2018財年企業收益按年增長14%至13.79億港元。公司企業客戶按年淨增加3,000戶至合共57,000戶,企業 ARPU 由每月1,463港元按年增長3%至每月1,510港元。

以共同持股計劃為獨特競爭優勢   推動持續增長及協同效益

香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光和持股管理人及行政總裁黎汝傑表示﹕「我們今天得以在住宅市場四合一服務錄得強勁的業績,以及於企業市場擴張版圖,實有賴於三、四年前實施的策略部署。當中成功的關鍵在於隨後我們透過為期三年的共同持股計劃 II(超過330名主任級或以上人才把儲蓄投資香港寬頻股票),把人才與公司的長遠利益連成一線。」

他們續稱﹕「我們現正修訂共同持股計劃 III,目標是於完成與滙港電訊合併(待股東及監管部門批准)後尋求股東批准。透過身兼投資者與人才的雙重身份,我們的持股管理人正是香港寬頻的獨特競爭優勢,有助我們發揮最大程度的潛在協同效益,以及時刻監察公司各方面的競爭力,同時持續追求『成就香港更美好家園』的核心目標。」

關於香港寬頻2018財年的業績詳情,請參閱有關公告﹕
http://www.hkbn.net/new/tc/about-us--investor-engagement--financial-results.shtml

致香港寬頻股東的信

各位股東:

作為熱切追求達成企業使命的公司,我們知道最有效辯證這個不撓決心的方式,就是交出亮麗的業績。回顧2018財年,J 曲線一如我們計劃延續升勢,收益、息稅折舊攤銷前利潤及經調整自由現金流(不包括自用物業)領先同業,分別按年增長22%、13%及28%,充分突顯我們於整體平穩成熟的市場中積極擷取收益市場份額。

我們於2018財年的成就實為三至四年前落實策略部署的成果,例如於2014年拓展 Over-The-Top(「OTT」)內容,於2016年轉售流動通訊服務以完成建構住宅四合一服務,以及於2016年透過收購新世界電訊加倍擴大企業版圖。實行上述發展計劃時,成功與否仍屬未知之數,必須在事後三、四年回看,方可從業績證明該部署是否明智。正因如此,當時隨後為期三年的共同持股計劃II是我們成功的關鍵,把我們的長期利益連成一線,這就是我們的獨特競爭優勢(「LUCA」)。隨著2015年推出的三年期共同持股計劃 II 已然屆滿,我們現正修訂共同持股計劃III,目標是於下文所述WTT合併完成後落實及尋求股東批准。

2018年8月,本公司宣佈將與 WTT 合併,待股東及監管部門批准後,此舉有望帶動企業收益翻倍,同時提升我們在企業領域的競爭力,從而為香港企業提供更佳方案。

我們於2015年上市,如今具有更強「反脆弱」(附註1)能力,因為我們不但在住宅四合一服務表現優異,更積極擴大在企業領域的份額。公司上市之際,我們尚未知道變革機會將會降臨,你大可說這是我們的運氣,能在機會湧現時準備就緒並立時把握。時至今日,我們更有能力實現公司核心目標 --「成就香港更美好家園」。

歸根究底,各項管理關鍵績效指標只是一個輸入因素;衡量公司價值的真正標準在於我們對香港社會的貢獻,以及長遠的股價及實際股息流。我們相信,與持份者締結最佳管理聯盟的方法,離不開讓管理層從家庭儲蓄中投入實質資金以成為持股管理人,實現「利益共享,風險共擔」。令我們引以自豪的是,我們在2018財年共有超過330名持股管理人,也展望再接再厲推出後續計劃。

楊主光

黎汝傑

持股管理人及執行副主席  

持股管理人及行政總裁

附註1:「反脆弱(Antifragile)」一詞起源於Nassim Nicholas Taleb的著作《Antifragile》 -- 「Some things benefit from shocks; they thrive and grow when exposed to volatility, randomness, disorder, and stressors and love adventure, risk, and uncertainty(有些事物受益於衝擊,面對波動、隨機因素、混亂和壓力源反可茁壯成長,而且熱愛冒險、風險和不確定性)」。

關於香港寬頻有限公司

香港寬頻有限公司(香港交易所股份代號:1310,連同其附屬公司,統稱「香港寬頻」或「集團」)為投資控股公司。集團是香港第二大的家居高速光纖寬頻服務,也是正在快速增長的企業方案供應商。集團為住宅及企業市場提供多方位電訊服務,包括寬頻及 Wi-Fi 網絡、雲端服務、數據服務、流動通訊及全球數據服務、數據設施、系統整合、話音服務和娛樂等,並且擁有龐大的光纖網絡,覆蓋全港 230 萬住戶及 2,400 幢商業樓宇。香港寬頻集團以「成就香港更美好家園」為核心目標,致力培育人才,以其人才團隊為競爭優勢。公司由自資購入香港寬頻有限公司股票的持股管理人(主任級和管理級人才)管理。

圖片 - https://photos.prnasia.com/prnh/20181101/2286705-1
圖標 - http://photos.prnasia.com/prnh/20180516/2135073-1LOGO


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